車間主任20xx年工作計劃范文與車間安全生產(chǎn)工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 (二)、主要目標:主要指標：。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰四、保證工藝貫徹率在XX年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費。二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務。 總之，為實現(xiàn)XX年預計
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1