車(chē)間主任20xx年工作計(jì)劃范文與車(chē)間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 (二)、主要目標(biāo):主要指標(biāo)：。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰四、保證工藝貫徹率在XX年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)。二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)。 總之，為實(shí)現(xiàn)XX年預(yù)計(jì)
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