行政部全年工作總結(jié)與行政部前臺(tái)10月工作總結(jié)模板匯編(專業(yè)版)
【正文】 提高工作效率，把本職工作做的更好。改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，效果顯著。做到了全年無火災(zāi)，無隱患。配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?duì)公司內(nèi)所有外來人口進(jìn)行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時(shí)辦理，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。以公平、公正、公開、認(rèn)真的原則做好公司后勤保障工作。圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。增派保安人員參與工程項(xiàng)目安保管理。(共14輛包括16噸吊車)。妥善安排新老員工住房問題。行政部前臺(tái)10月工作總結(jié)模板一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。對(duì)食堂進(jìn)行科學(xué)有計(jì)劃的管理。節(jié)假日實(shí)行干部值班制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。進(jìn)一步完善公司工會(huì)工作。行政部作為公司的一個(gè)綜合性部門，擔(dān)負(fù)著保障公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系和完善公司制度的任務(wù)，以確保各部門正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全年共處理違規(guī)違紀(jì)事件700余起，處理相關(guān)人員120余人，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員共計(jì)罰款26922元。協(xié)助人事部對(duì)新老員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、6S培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)500余人次。嚴(yán)格把關(guān)私車公用的審批手續(xù)和報(bào)銷等環(huán)節(jié)。堅(jiān)持一切為生產(chǎn)服務(wù)為根本宗旨，保證勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)發(fā)放。都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。開展食堂滿意度調(diào)查，改變食堂管理模式，提高伙食質(zhì)量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。全年共安
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