營業(yè)員年度工作思路范文與營業(yè)員年度工作打算匯編(專業(yè)版)
【正文】 1擬定市場調(diào)查工作計劃及實施。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：管理本樓層銷售工作。 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。按時更換、檢查賣場陳列。及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。一、熟悉工作環(huán)境 熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門。負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。1銷售業(yè)績分析工作。1負責下屬工作質(zhì)量及工作進度。對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作
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