電力公司管理學(xué)試題第一套(專業(yè)版)
【正文】 老總聽(tīng)說(shuō)副總已走，馬上把黨、政、工團(tuán)負(fù)責(zé)人都叫了過(guò)來(lái)，要求他們分頭行動(dòng)，在最短的時(shí)間內(nèi)，不計(jì)代價(jià)把副總家里的損失彌補(bǔ)回來(lái)，把家屬安頓好。 Y 理論是以積極的態(tài)度看待工人的，它代表了人際關(guān)系學(xué)派的假設(shè)。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制 3 二、多項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20 分。 ，則也可不必承擔(dān)談判的責(zé)任。 基層管理人員大部分時(shí)間是在對(duì)一線員工進(jìn)行直接的監(jiān)督管理。按理說(shuō)，也不過(guò)分，但老總卻說(shuō)：“誰(shuí)讓你回來(lái)的？你要馬上出差，如果你下午還不走，我就免你的職。作為專業(yè)技術(shù)人員，李工對(duì)總經(jīng)理要求一口應(yīng)允。這一變革過(guò)程，既涉及到結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革，也涉及到人員變革。） 組織結(jié)構(gòu)扁平化的優(yōu)點(diǎn)是 ( ) 根據(jù)決策的重復(fù)程度，可以將決策分為（ ） 組織行為學(xué)之父馬克斯 .韋伯認(rèn)為的權(quán)力 分為 （ ）。 ） 決策者的個(gè)性對(duì) （ ） 決策影響最大 A、風(fēng)險(xiǎn)型 B、 確定 型 C、不 確 定型 D、程序化 某人因?yàn)檫t到被扣了當(dāng)月的獎(jiǎng)金，這對(duì)他的同事來(lái)說(shuō)是何種性質(zhì)的強(qiáng)化？ （ ） A、正強(qiáng)化 B、負(fù)強(qiáng)化 C、懲罰 D、消除 有些人從某一職位退下來(lái)后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過(guò)去在單位中擁有的職權(quán)是一種（ ） A、專長(zhǎng)權(quán) B、個(gè)人影響權(quán) C、法定職權(quán) D、信息權(quán) 需要層次論認(rèn)為，人的最高層需要是 ( ) A、 生理需要 C、 尊重需要 現(xiàn)代人事管理的基本職能是 ( ) A、 完善人事管理制度
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