【正文】 以上勞動人員可根據(jù)本工程施工進(jìn)度情況酌情增減。同時(shí)，我們也有針對性的制定了施工現(xiàn)場主要的環(huán)境污染防止措施。 (4)各 種車輛運(yùn)輸?shù)牟牧蠎?yīng)防止撒落和溢漫，周轉(zhuǎn)材料、器具應(yīng)及時(shí)清理回收入庫。 建立明火審批制度，明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。 施工現(xiàn)場所有電器設(shè)備，必須由持“操作合格證”的電工管理與操作， 48 其他無證人員不得隨意安裝和拆卸電器設(shè)備。 提高勞動工效，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，確保勞動功效提高百分之三十。 ④不合格品評審：輕微不合格品由質(zhì)檢員口頭通知責(zé)任人處理，不做記錄；一般不合格品應(yīng)由質(zhì)檢員、責(zé)任人、工程技術(shù)部、總工程師進(jìn)行評審；嚴(yán)重不合格品應(yīng)由工程技術(shù)部、總工程師、責(zé)任單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行評審，確定其不合格品的處理方法。 (6)技術(shù)保證措施 把好材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行建材進(jìn)場驗(yàn)證復(fù)試制度。 ○14制定質(zhì) 量獎罰制度，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。 (4)質(zhì)量保證措施 ①加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備的專業(yè)專職質(zhì)檢員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 ①落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任抽的考評和考核。 二、質(zhì)量目標(biāo) 工程合同履約率 100%，單位工程合格品 100%，保證承擔(dān)工程 100%受控。 全面施工階段 全面施工階段的主要任務(wù)就是全面履行工程承包合同，以施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量策劃為指導(dǎo)，按照規(guī)定的施工順序全面組織工程項(xiàng)目實(shí)施，全面開展項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理、工程施工成本管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，完成全部工程施工內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各管理目標(biāo)，保證工程按期竣工。 工程材料、購配件準(zhǔn)備 (1)準(zhǔn)備工作內(nèi)容 工程材料：根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料 29 名稱、規(guī)格數(shù)量、使用時(shí)間、供應(yīng)方式和采供地點(diǎn)，編制出材料需用計(jì)劃和采購供應(yīng)計(jì)劃。 項(xiàng)目中標(biāo)后，按招標(biāo)說明書關(guān)于報(bào)價(jià)的有關(guān)內(nèi)容計(jì)算工程造價(jià)后，報(bào)招標(biāo)單位核定，招標(biāo)單位按核定后的工造價(jià)及中標(biāo)的投標(biāo)價(jià)確定合同價(jià)，及時(shí)與建設(shè)單位主管部門協(xié)商洽談工程承包合同條款，簽定工程承包合同。編制完整的施工技術(shù)管理文件。 ⑥持續(xù)改進(jìn)：為了充分達(dá)到貴方的要求，我們尋求不斷的改進(jìn)，提高策劃的實(shí)現(xiàn)能力，提高效率和有效 性。 掃尾工作： 工程達(dá)標(biāo)合格后，恢復(fù)原有室內(nèi)設(shè)施，對施工的現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)到施工前的狀態(tài)，特別對施工時(shí)掉落的涂料一定要清理干凈，注意掃尾工作的施工要保護(hù)好施工成 品，施工的其它相關(guān)用具及時(shí)運(yùn)輸出施工現(xiàn)場。以免出現(xiàn)接痕。 施工要求： （ 1）、項(xiàng)目部施工中嚴(yán)格按照國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工。 材料員職責(zé) (1)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。 (3)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎罰。 (8)監(jiān)督質(zhì)量預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 (3)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。 4 四、工期要求 本工程施工工期為 20 日歷天。 沙皮、刷子、滾筒。 一、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 職 務(wù) 姓 名 性別 職 稱 職能分工 備 注 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)全面技術(shù) 安全員 負(fù)責(zé)安全工作 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作 材料員 負(fù)責(zé)材料周轉(zhuǎn)采購 施工員 工程測量、放線 資料員 資料整編、上報(bào) 7 二 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖 三、項(xiàng)目部人員職責(zé) 本工程項(xiàng)目經(jīng)理由工程處組建直屬項(xiàng)目部，按施工段及專業(yè)和土建裝飾專業(yè)配對的方式組合安排項(xiàng)目部管理人員。 (5)監(jiān)督檢查施工記錄、材料實(shí)驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看是否符合范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施。 (8)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。并指導(dǎo)合理使 用。 面漆粉刷： 15 （ 1）根據(jù)甲方要求做出樣板間，待甲方驗(yàn)收同意后，開始展開大面積的施工。 17 第二度內(nèi)墻乳膠漆面漆 待第一度面漆干后開始第二度乳膠面漆施工， 一人先用滾筒刷蘸涂料均勻涂布，另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。 18 ，在交工前不得長時(shí)間浸水，以免發(fā)生質(zhì)量事故。我公司在本工程中全面推行過程方法，進(jìn)度、質(zhì)量、安全 和文明施工都要采取 PDCA 的方法進(jìn)行，努力做到越干越好。 按照我公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，本工程質(zhì)量策劃后將編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，開展 TQc 質(zhì)量管理，組織 Qc 小組進(jìn)行活動。進(jìn)行高度周密的策劃論證全面細(xì)致地調(diào)查收集各種有關(guān)的原始資料進(jìn)行投標(biāo)，編制合理，準(zhǔn)確的商務(wù)的技術(shù)投標(biāo)書并及時(shí)送達(dá)。在施工人員派遣前，集中組織參加與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，針對具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)和質(zhì)量要求，安全措施，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。與建設(shè)單位辦理施工現(xiàn)場交接事項(xiàng)，明確施工供水供電的方式、途徑供應(yīng)量和地點(diǎn)。對于不屬于保修范圍的使用問題，承包商仍然保證作到積極配合，滿足用戶要求。技術(shù)交底必須以書面形式，且交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆 蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。 ○11開展強(qiáng)化精品意識，爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)對規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。 ⑦各班組設(shè)兼職質(zhì)檢工負(fù)責(zé)班組產(chǎn)品的自檢工作，班組長正確指導(dǎo)本班組成員，嚴(yán)格按照操作工藝操作，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 (8)不合格品控制措施 ①不合格品根據(jù)其嚴(yán)重程度分為一般、輕微、嚴(yán)重三級。 加強(qiáng)運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時(shí)施工的材料供應(yīng)。 施工用電安全措施 必須根據(jù)建設(shè)部的 JGJ15988 用電標(biāo)準(zhǔn)，工地用電布局必須是“三相五線”制和安裝觸電保護(hù)器，采用二極保護(hù)一次到位 。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)并經(jīng)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場材料物資按要求布置堆放。 (2)建立勞務(wù)人員 登記表，做到心中有數(shù)，人員有數(shù)。 除了以上的施工機(jī)具外，我們還準(zhǔn)備了足夠的小型手工工具，如橡膠刮板、抹子、平鏟等，以滿足施工需要 。 工程竣工后，我公司組織專業(yè)保修隊(duì)專門為用戶服務(wù)，隨叫隨到，及時(shí)處理發(fā) 現(xiàn)的問題。嚴(yán)禁滿載超載而無覆蓋拋灑。 (7) 盡量減低施工噪音，減少深夜施工。 要加強(qiáng)各施工班組工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 ③施 工班前、班后認(rèn)真檢查，定期對機(jī)械維修，做好維修記錄，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。 二、安全 目標(biāo) 杜絕重大安全事故，事故頻率控制在 3‰以內(nèi)。 ⑥對一般和嚴(yán)重不合格品處理情況，應(yīng)填寫“不合格品處理情況匯總表”并報(bào)公司工程技術(shù)部和質(zhì)量安全科。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。做好材料的驗(yàn)收工作，確保進(jìn)入現(xiàn)場的材料有合格證、質(zhì)保書，關(guān)鍵材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格材料或假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ③項(xiàng)目質(zhì)量檢查員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題時(shí)下達(dá)工程問題整改通過單，限期整改，并經(jīng)過工長、質(zhì)量員的復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 ③原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆， 37 及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。 分部、分項(xiàng)，單位工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)合格率 100%，分部工程優(yōu)良率 90%以上。其它協(xié)調(diào)工作根據(jù)有關(guān)事宜的解決方式和途徑，分別由施工現(xiàn)場和公司總部負(fù)責(zé)辦理，特別要注意加強(qiáng)各方面的密切聯(lián)系。編制使用計(jì)劃。 這一階段由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司各部門及有關(guān)下屬單位兩 方面分別進(jìn)行完成實(shí)施。其它技術(shù)管理文件必須按照省市質(zhì)量監(jiān)督和檔案管理要求進(jìn)行編制管理和歸檔。在本工程的施工中我們不僅帶好我們選擇的勞務(wù)隊(duì)伍，對業(yè)主選擇的其他施工承包商我們也要建立良好的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，保證將本工程的施工協(xié)調(diào)工作作好。 ③工程進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)本工程實(shí)際情況和我公司實(shí)力，公司、項(xiàng)目部 19 有信心、有能力確保在業(yè)主要求的工期 20 歷天內(nèi)完成，并力爭提前 13天。涂刷末遍涂料前，亦可用細(xì)砂紙將上道涂層 輕輕砂光以提高 裝飾 效果。 （ 2）、期間要做好其他成品的保護(hù)，如有損壞應(yīng)及時(shí)維修或造價(jià)賠償。 (3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，質(zhì)量員直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程中存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題有一票否決的權(quán)利。針對施工項(xiàng)目中所涉及到新工藝、新技術(shù)、 新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí) 應(yīng) 10 放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 (5)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞 好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理使用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”做為編制原則。 屋頂?shù)孛鏉M做防水及女兒墻 30cm(油 膏 )； 局部補(bǔ)膩?zhàn)?，打磨平整，修補(bǔ)原墻面涂料的開裂及房屋沉降造成的不可控性開裂。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況（地質(zhì)條件、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸、水電供應(yīng)等）及與本工程施工相關(guān)的西安地 區(qū)氣象預(yù)報(bào)資料。 (2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)及監(jiān)理單位協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 (5)組織電氣機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 (5)正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 本次吊籃施工采用 6 米吊 籃，每個(gè)吊籃由兩名持有高空作業(yè)證的施工人員同時(shí)進(jìn)行施工，另在樓上及樓下分別設(shè)一名安全監(jiān)護(hù)人員，以確保安全。 第一度內(nèi)墻乳膠面漆 打開乳膠漆包裝，放入較大的容器內(nèi) 攪拌均勻，如涂料較稠，可加適量自來水 （或包裝說明上規(guī)定的稀釋材料） 稀釋。如果在施工現(xiàn)場需要調(diào)色，必須使用廠家配套提供或指定牌號、產(chǎn)地的色漿，按使用要求和比例，由專人進(jìn)行調(diào)配。 ③全員參與：搞好一個(gè)工程不是僅有好的施工班子和領(lǐng)導(dǎo)就行的，還 20 需要全體員工的努力奮斗，全面參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智，激發(fā)全體員工的工作熱情，保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 施工中采用施工進(jìn)度計(jì)劃管理軟件進(jìn)行跟蹤，不斷加強(qiáng)措施，保證關(guān)鍵線路不被延誤。 接受任務(wù)階段 本工程接受任務(wù)方式是通過項(xiàng)目招標(biāo)確定工程承包。 (3)完善標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)、施工保證計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目施工方法，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定切實(shí)可行 的分項(xiàng)施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施。根據(jù)施工進(jìn)度安排，確定各種機(jī)械進(jìn)場時(shí)間和進(jìn)場前的保養(yǎng)。 工程保修階段 32 工程交付使用后，留有必要的工程維修人員，履行合同中規(guī)定的工程保修責(zé)任。 主控職能部門是技術(shù)質(zhì)量組，而技術(shù)質(zhì)量組通過質(zhì)檢員對工序的主控和計(jì)量檢查對材質(zhì)監(jiān)控，設(shè)置從施工準(zhǔn)備過程、施工生產(chǎn)過程和交工驗(yàn)收過程質(zhì)量控制點(diǎn)及其管理程序，應(yīng)嚴(yán)格按 GB/T190012021idtISO9001：2021 程序要求進(jìn)行項(xiàng)目部管理。 ⑦“三檢”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。進(jìn)場抽檢復(fù)試不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用，落實(shí)原材料和半成品的跟蹤驗(yàn)證制度。 ④技術(shù)員主管技術(shù)、質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)編制重要部位的施工方案，施工工藝和質(zhì)量問題的技術(shù)處理方案 ，負(fù)責(zé)技術(shù)交底和施工技術(shù)、質(zhì)量的 41 管理工作。 43 要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，把施工技術(shù)提高到一個(gè)新水平。 每天安排一次班組交底、總結(jié)會，每日組 織一次管理班子及各工 45 種間的生產(chǎn)調(diào)度會，互相創(chuàng)造有利工作條件。 ⑤各專業(yè)工長應(yīng)認(rèn)真編制安全交