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石油營(yíng)銷工作總結(jié)范文與石油設(shè)計(jì)工作試用期自我工作總結(jié)(多篇范文)匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 當(dāng)其他科室工作忙缺人手時(shí),我也會(huì)根據(jù)自己的工作情況抽空去協(xié)助。5月29到31日,我們同一批的新員工一同參與我們“溫泉公司內(nèi)部的培訓(xùn)”,我以理論不及格宣告準(zhǔn)備補(bǔ)考。我自己在工作中也是受益匪淺,現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結(jié):首先,就我個(gè)人而言。4月11日,楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設(shè)計(jì)手冊(cè)》里的基礎(chǔ)知識(shí)。5月22日至今,已經(jīng)對(duì)hmi根據(jù)任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版,最終版本能夠在兩周內(nèi)完成,plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進(jìn)行中,正期待到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的紡織服裝業(yè),充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了理想。6月里,我開始慢慢的熟悉園林的環(huán)境、服務(wù)意識(shí)和工作流程。站里也常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自已的本職工作。一、 悉心學(xué)習(xí)、用心做事。未來(lái)還要不斷的努力加油!第四篇:試用期自我工作總結(jié)試用期自我工作總結(jié)每個(gè)公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人,目前,我還不是這個(gè)人,因?yàn)闇厝幕那啡焙头?wù)意識(shí)的不完善,但是我有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐,我相信,不久的將來(lái),我一定可以完成那樣的任務(wù)。4月26日,茍國(guó)忠主任工程師將衡陽(yáng)華菱石油管1#熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和hmi制作的任務(wù)分配給我,于是我加班加點(diǎn)的熟悉1#熱處理線的工藝和對(duì)應(yīng)的理解同事洪凡富對(duì)這幾個(gè)區(qū)域編寫的plc程序,其間,同事劉建和洪凡富的無(wú)私指導(dǎo)讓我進(jìn)步很快。石油營(yíng)銷工作總結(jié)范文與石油設(shè)計(jì)工作試用期自我工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)石油營(yíng)銷工作總結(jié)范文近年來(lái),**銷售分公司圍繞創(chuàng)新?管理?信譽(yù)?品牌?服務(wù)入手夯實(shí)根基,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以體系管理為基礎(chǔ),以責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了銷售總量?零售量?利潤(rùn)?員工收入等方面的健康發(fā)展,先后榮獲了省公司先進(jìn)單位?**市文明單位?**市突出貢獻(xiàn)單位等 榮譽(yù)稱號(hào)?今年,是吉林銷售跨越式發(fā)展的重要一年?年初,省公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了干一流工作?創(chuàng)一流企業(yè)?做一流貢獻(xiàn)新的工作目標(biāo),力求在銷量?管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破?**分公司結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹省公司這一新的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,取得了新的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了公司在高起點(diǎn)上的新跨越?抓基層,建設(shè)過(guò)硬員工隊(duì)伍過(guò)硬的員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)高效運(yùn)作的保障?今年初,公司提出了工作規(guī)范?管理力強(qiáng)?執(zhí)行力強(qiáng)?創(chuàng)效力強(qiáng)的基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開展以工作創(chuàng)新獎(jiǎng)為主要內(nèi)容的特色活動(dòng),按照省公司制定的40+4學(xué)習(xí)制度和8+1學(xué)習(xí)方式,自己動(dòng)手編寫宣傳提綱,利用工作會(huì)議?集訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)員工,教育員工學(xué)以立德?學(xué)以增智?學(xué)以致用,著力打造過(guò)硬員工隊(duì)伍?同時(shí),這個(gè)公司以教育?督導(dǎo)?學(xué)習(xí)為三個(gè)著力點(diǎn),堅(jiān)持兩看?三查?一提問(wèn)的工作方法,公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常深入銷售一線,看職工思想情緒?看現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范。4月21日,自動(dòng)化事業(yè)部的部門會(huì)議讓我思索良深,我更加堅(jiān)定了對(duì)自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導(dǎo)交給“送
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