【正文】 當(dāng)其他科室工作忙缺人手時，我也會根據(jù)自己的工作情況抽空去協(xié)助。5月29到31日，我們同一批的新員工一同參與我們“溫泉公司內(nèi)部的培訓(xùn)”，我以理論不及格宣告準(zhǔn)備補考。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結(jié)：首先，就我個人而言。4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設(shè)計手冊》里的基礎(chǔ)知識。5月22日至今，已經(jīng)對hmi根據(jù)任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內(nèi)完成，plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進(jìn)行中，正期待到現(xiàn)場的調(diào)試。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的紡織服裝業(yè)，充滿著熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。6月里，我開始慢慢的熟悉園林的環(huán)境、服務(wù)意識和工作流程。站里也常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作。一、 悉心學(xué)習(xí)、用心做事。未來還要不斷的努力加油！第四篇：試用期自我工作總結(jié)試用期自我工作總結(jié)每個公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個人，因為溫泉文化的欠缺和服務(wù)意識的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務(wù)。4月26日，茍國忠主任工程師將衡陽華菱石油管1＃熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區(qū)現(xiàn)場調(diào)試和hmi制作的任務(wù)分配給我，于是我加班加點的熟悉1＃熱處理線的工藝和對應(yīng)的理解同事洪凡富對這幾個區(qū)域編寫的plc程序，其間，同事劉建和洪凡富的無私指導(dǎo)讓我進(jìn)步很快。石油營銷工作總結(jié)范文與石油設(shè)計工作試用期自我工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 12 頁 共 12 頁石油營銷工作總結(jié)范文近年來,**銷售分公司圍繞創(chuàng)新?管理?信譽?品牌?服務(wù)入手夯實根基,以市場為導(dǎo)向,以體系管理為基礎(chǔ),以責(zé)任落實和現(xiàn)場管理為重點,在復(fù)雜的市場競爭中實現(xiàn)了銷售總量?零售量?利潤?員工收入等方面的健康發(fā)展,先后榮獲了省公司先進(jìn)單位?**市文明單位?**市突出貢獻(xiàn)單位等 榮譽稱號?今年,是吉林銷售跨越式發(fā)展的重要一年?年初,省公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了干一流工作?創(chuàng)一流企業(yè)?做一流貢獻(xiàn)新的工作目標(biāo),力求在銷量?管理等方面實現(xiàn)新的突破?**分公司結(jié)合實際認(rèn)真貫徹省公司這一新的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,取得了新的成績,實現(xiàn)了公司在高起點上的新跨越?抓基層,建設(shè)過硬員工隊伍過硬的員工隊伍素質(zhì)是企業(yè)高效運作的保障?今年初,公司提出了工作規(guī)范?管理力強(qiáng)?執(zhí)行力強(qiáng)?創(chuàng)效力強(qiáng)的基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開展以工作創(chuàng)新獎為主要內(nèi)容的特色活動,按照省公司制定的40+4學(xué)習(xí)制度和8+1學(xué)習(xí)方式,自己動手編寫宣傳提綱,利用工作會議?集訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)員工,教育員工學(xué)以立德?學(xué)以增智?學(xué)以致用,著力打造過硬員工隊伍?同時,這個公司以教育?督導(dǎo)?學(xué)習(xí)為三個著力點,堅持兩看?三查?一提問的工作方法,公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常深入銷售一線,看職工思想情緒?看現(xiàn)場文明規(guī)范。4月21日，自動化事業(yè)部的部門會議讓我思索良深，我更加堅定了對自動化事業(yè)部的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領(lǐng)導(dǎo)交給“送