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專項(xiàng)效能監(jiān)察年終工作總結(jié)與專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2024-11-21 22:17上一頁面

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【正文】 另一方面醫(yī)務(wù)人員向科室承諾:不私自收費(fèi);不兼職從事醫(yī)療活動(dòng);不向患者謀取好處;不利用診療活動(dòng)謀取利益。二、堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)宗旨,深入扎實(shí)開展“人文醫(yī)療服務(wù)”活動(dòng)醫(yī)院今年再次組織重溫服務(wù)禮儀常識(shí)及職業(yè)形象塑造、醫(yī)患溝通與患者異議的處理及禮儀動(dòng)作規(guī)范,并開展“三前、四輕、五心”競賽活動(dòng),文明接診病人。下一步我們要積極依托涼州區(qū)酒類行業(yè)協(xié)會(huì),按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、嚴(yán)格評(píng)選、公正公開”的原則,依據(jù)“制度健全、管理規(guī)范、誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)和條件進(jìn)行篩選,并在征求相關(guān)職能部門意見和向社會(huì)公示后由當(dāng)?shù)鼐祁愋袠I(yè)協(xié)會(huì)授牌,積極開展 “放心酒示范店(企業(yè))”創(chuàng)建活動(dòng)。一是充分利用報(bào)紙、廣播、電視等媒體,進(jìn)行廣泛宣傳。五是酒類執(zhí)法中程序不到位。加大打擊力度,凈化酒類商品市場。在酒類流通市場監(jiān)管中,我們重點(diǎn)做好節(jié)日市場酒類商品檢查工作,確保廣大人民群眾節(jié)日飲酒安全,在元旦、春節(jié)、五一期間,特邀皇臺(tái)、武酒和名酒企業(yè)打假辦協(xié)助,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類批發(fā)部、名酒專賣店和賓館、酒樓、商場、超市等賣場的酒類商品和酒類流通隨附單進(jìn)行全面檢查,確保消費(fèi)者喝上放心酒。加強(qiáng)井下采場頂板浮石和邦浮石的現(xiàn)場監(jiān)管工作,確保井下采礦作業(yè)安全。對(duì)地面各施工單位的用電設(shè)備進(jìn)行檢查。并對(duì)井下低壓電氣設(shè)備的接地與輔助接地進(jìn)行了整改,更換了合格的局部接地極,消滅了接地線串聯(lián)現(xiàn)象。廠安全員、工藝員分別到各工序授課,各崗位按要求建立了崗位練兵卡,規(guī)范地開展崗位大練兵,專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅(jiān)持全面檢查和抽查,12月6日至8日,組織全廠員工進(jìn)行安全、工藝知識(shí)閉卷考試,成績及格率100。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)58項(xiàng),簽訂合同58份。首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。工作方法:通過建立健全物資采購規(guī)章制度,規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo),30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。五、整改提高情況在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,各職能部門針對(duì)提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。 四、以班組安全活動(dòng)為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。)對(duì)35kv變電站值班人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),包括停、送電順序,倒閘操作,匯報(bào)程序,各項(xiàng)調(diào)度指令以及其它各項(xiàng)制度等。6月15日起,市安監(jiān)局等上級(jí)安全部門和公司安環(huán)部對(duì)各單位生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全隱患排查,對(duì)查出來的安全隱患下發(fā)整改通知單,公司安環(huán)部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查工作,對(duì)市安監(jiān)局下達(dá)的限期整改指令,均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。我們相信,在市安監(jiān)局和上級(jí)各相關(guān)部門的關(guān)心和幫助下,本公司將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,改善安全生產(chǎn)條件,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化制度落實(shí),建立長效機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕各類安全事故發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作取得更大成績。要求經(jīng)營戶在經(jīng)營場所明示“不向未成年人售酒”的標(biāo)志牌。建立舉報(bào)投訴機(jī)制。一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》和新修訂的《甘肅省酒類商品管理?xiàng)l例》,全面掌握其內(nèi)涵和要求,為我們開展工作提供了有力法律保障和政策支持?!毒祁惲魍ü芾磙k法》備案登記工作,今后繼續(xù)以上門辦理為主。我局對(duì)申請(qǐng)辦理外地酒類商品批發(fā)許可證的個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行初審,對(duì)符合條件的上報(bào)武威市商務(wù)局;在涼州區(qū)境內(nèi)從事酒類產(chǎn)品展銷、促銷、訂貨會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)必須到?jīng)鲋輩^(qū)商務(wù)局備案登記,并到工商部門辦理審批手續(xù),防止虛假廣告誤導(dǎo)消費(fèi)。三、穩(wěn)步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理XX年,是開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的第五年,也是開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的第二年。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉 5獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費(fèi)用。落實(shí)專(兼)職人員,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開單檢查等情況定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范了診療服務(wù)行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,以人為本,抓好理想信念的教育,要求廣大職工牢記“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”,“患者至上、誠信第一”,以及醫(yī)院道德理念“敬業(yè)誠信、博愛奉獻(xiàn)”等精煉語句,對(duì)職工進(jìn)行“三觀”教育,即新型人生觀、價(jià)值觀、世界觀的教育,對(duì)職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位。酒類行業(yè)協(xié)會(huì),是我們和酒類生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè),增進(jìn)合作、規(guī)范穩(wěn)定酒類商品市場的重要舉措。信息資料建設(shè)是酒類商品管理的基礎(chǔ)工作,是酒類商品管理的重要手段和內(nèi)容,酒類商品管理基礎(chǔ)工作是全面落實(shí)法規(guī)、規(guī)章的有效途徑,也是為廣大企業(yè)和消費(fèi)者提供服務(wù)的平臺(tái)。二是對(duì)茶屋、酒店、飯館的監(jiān)管不到位。通過對(duì)酒類商品批發(fā)、零售企業(yè)主體資格、經(jīng)營范圍、法定經(jīng)營地址等方面的清理,摸清酒類經(jīng)營戶的基本情況,建立健全酒類商品批發(fā)、零售行業(yè)的信息化臺(tái)帳。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查,凈化酒類市場環(huán)境。橫撐木和梯子進(jìn)行了全面檢查,對(duì)腐爛和損壞的隔板、撐木和梯子進(jìn)行了更換,確保安全萬無一失。專項(xiàng)整治活動(dòng)期間,對(duì)廠區(qū)的大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了排查。專項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯的成效。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作,綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工 作組,深入一線具體抓落實(shí),通過一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果。物資部按急件進(jìn)行了辦理,未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。9月1日9月15日為總結(jié)提高階段二、自查情況:物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求,組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。如:在生水管道閥門更換項(xiàng)目中采購的金屬硬密封蝶閥,由于當(dāng)時(shí)正處于全公司聯(lián)修階段,工期緊、任務(wù)重,分場要求時(shí)間緊迫。專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)目錄第一篇:專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)第二篇:XX年孟津礦專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)第三篇:安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)第四篇:酒類商品專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)第五篇:關(guān)于深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的工作總結(jié)正文第一篇:專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)熱電廠開展“強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)工藝管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié) 自公司十一月份開展“強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)工藝管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來,熱電廠高度重視,成立了以廠長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。另外,廠里將管理人員分成四個(gè)小組,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周輪流負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查,查出問題嚴(yán)格落實(shí)考核,活動(dòng)期間共落實(shí)考核12項(xiàng),
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