手術(shù)室護士長工作計劃范文(專業(yè)版)
【正文】 (五)更新服務(wù)理念(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。二、工作指標(biāo).護理技術(shù)操作合格率≥90%護理文書書寫合格率≥90%急救藥品物品完好率≥100%消毒滅菌合格率≥100%手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%護理安全合格率≥90%年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0年護理投訴率為0病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求1一人一針一管一用一滅菌合格率100%1科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：，保證工作質(zhì)量。(四)狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標(biāo)。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。一、工作目標(biāo). 進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。(六)院感管理進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。(3)加強科室護士管理，認(rèn)真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。嚴(yán)抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1