【正文】 九、違約責(zé)任 本合同接受中華人民共和國法律的制約，在合同有效期內(nèi)，任一方違反約定則視為違約，應(yīng)承擔(dān)以下違約責(zé)任； 1． 停止違約行為 2． 經(jīng)對方要求繼續(xù)履行合同 3． 賠償對方因此而受到的全部直接及間接損失，賠償金額由受損失一方提出，經(jīng)雙方共同 確定的公證人評估后協(xié)商解決。以甲方向乙方收取的服務(wù)費(fèi)用和外付成本費(fèi)用（不包括媒介費(fèi)用）產(chǎn)生的稅款 %（營業(yè)稅 %及文化事業(yè)建設(shè)費(fèi) %），由乙方成擔(dān)。 a) 制作相關(guān)的外付費(fèi)用 (例如：打字費(fèi)、攝影費(fèi)、影片制作費(fèi)、噴 修費(fèi) … ）皆加上 %的服務(wù)費(fèi)。 制作： 6 (流程部 ) 流程部做成本控制表格 印刷品及制作品歸檔 完稿部應(yīng)將盤片交給資料庫歸檔。 完稿： 2 （ 流程部，創(chuàng)意部） 向完稿部作簡報(bào) 安排完稿和藝術(shù)指導(dǎo)完 成完稿。 PE/估價(jià)： 2 (流程部 ) 從相關(guān)部門掌握費(fèi)用，制作估價(jià)單并交給客戶部 ， 估價(jià)單（草稿）中的價(jià)格為凈價(jià)。 如有疑問應(yīng)及時(shí)向流程部提問。 創(chuàng)意執(zhí)行人將作品連同工作卡一起交給流程。 內(nèi)部提案 ok，跟企業(yè)約定時(shí)間，進(jìn)行正式提案（一般是總監(jiān)提）。4A公司工作流程 主要部門：客戶部 媒介部 客戶部 AE和客戶經(jīng)理開始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等，同時(shí)， 媒介部通過購買，搜集競爭對手的廣告投放情況（近年來投放地區(qū)、金額、媒體種類）以及競爭對手的廣告表現(xiàn)。通過，根據(jù)方案開始執(zhí)行；不通過，一切重新來過或者被客戶解約；基本通過，做部分修改，再進(jìn)行二次 提案。 流程將作品復(fù)印存檔交給客戶部。 Layout : 2 （創(chuàng)意部，流程部） 按簡報(bào)發(fā)展創(chuàng)意 L/O，并將 L/O送交流程部。 PE/估價(jià)： 3 (客戶部，流程部 ) PE由 AD及以上人員簽字； 將估價(jià)單（草稿）交還給流程部。 進(jìn)入完稿的工作卡，必須要有完整的資料，如尺寸、顏色、文案及文件形式等，如果資料不全，流程部有權(quán)拒接卡。 制作部有責(zé)任把印刷成品從協(xié)理商處取樣回； 制作部應(yīng)將印刷成品送交資料處歸檔。甲方將評估并選擇最合適的制作公司或供應(yīng)商，并付起監(jiān)督與保證質(zhì)量的責(zé)任。 4． 請款作業(yè) 甲方一律開具奧美之發(fā)票，并附上請款細(xì)目。 十、終止 經(jīng)雙方協(xié)商同意可終止本合同，任何一方嚴(yán)重違反合同規(guī)定，另一方認(rèn)為無履行合同之必要時(shí)，可單方終止本合同。 八、合同有效期 本合同任何一方解除合同，應(yīng)提前 90天書面通知 對方。 3． 稅務(wù) 因甲方提供乙方國家認(rèn)可的發(fā)票而引起的國家規(guī)定的有關(guān)稅項(xiàng)及費(fèi)用。 2） 制作費(fèi)收取內(nèi)容； 乙方同意甲方所提出的廣告創(chuàng)意，決定開始執(zhí)行以后，所發(fā)生的費(fèi)用既稱作制作費(fèi)。 如制作中發(fā)生任何問題或客戶不確認(rèn)等狀況 ，流程部將及時(shí)調(diào)解。 客戶部人員不得到完稿部去，如果工作特殊欲了解進(jìn)程，請先和流程部聯(lián)系； 沒有完整資料的修正卡和工作卡號，完稿部不得開始工作。 客戶部必須檢查工作簡報(bào)或修正卡中可能發(fā)生的時(shí)間成本，材料等因素進(jìn)行核對，充足的材料可以幫助取得既快又確切的估價(jià)單，并有利于創(chuàng)意的執(zhí)行。 必 須按簡報(bào)中于限定日期內(nèi)完成工作。 工作完成后，作品須貼有品管貼紙，并要有執(zhí)行人及 CD或 GH的簽字。 客戶經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度，制定內(nèi)部提案時(shí)間，到時(shí)進(jìn)行內(nèi)部正式提案，不斷完善提案，一般會(huì)進(jìn)行一到兩次。（企業(yè)一般也會(huì)提供部分資料） 有需要的話，還可能委托市場調(diào)查公司，進(jìn)行定量和定性的市場調(diào)查。 奧美廣告公司工作流程 流程制作過程簡介（目錄）： 流程是什么？ 流程扮演的角色 。 客戶部只可以從流程處取走工 作。 流程部安排 L/O形成前的內(nèi)部討論會(huì)，由客戶部，創(chuàng)意部制作人員確認(rèn)后形成正式的 L/O。 客戶部在草稿上必須決定向客戶之報(bào)價(jià)； 客戶部可會(huì)同流程部討論向客戶之報(bào)價(jià)。 Art Director 應(yīng)該在完稿部完成完稿前詳述設(shè)計(jì)方向。 制作： 7 (客戶部 ) 通知流程部及財(cái)務(wù)部結(jié)束卡號。 b) 創(chuàng)意人員之時(shí)間成本、包括創(chuàng)意發(fā)想、文案撰寫、美術(shù)設(shè)計(jì)、電