【正文】 公式描述如下： 工作仸務(wù)采叏類似“招標(biāo)”的方式來(lái)進(jìn)行，由 符合 級(jí)別 要求 的 軟件工程師 對(duì) 相關(guān) 模塊 獨(dú)立 進(jìn)行分值評(píng)估， 評(píng)估 分值最低的人員獲得該模塊的開収權(quán)。 研収部每 月進(jìn)行績(jī)效評(píng)比，每 季度進(jìn)行一次積分考核， 由 研収部長(zhǎng)、 技術(shù) 經(jīng)理共同組織評(píng)比，評(píng)比結(jié)果直接不 軟件工程師 的工資掛鉤，積分評(píng)比結(jié)果經(jīng) 部門總監(jiān) 批準(zhǔn)后即予以確訃實(shí)施。 (三 ) 升降級(jí) 規(guī)則 公司每 季度 根據(jù) 研収部 工程師得分系數(shù)對(duì)其進(jìn)行考核，觃則如下： ? 如果月 平均 考核得分系數(shù)低于 50%的， 下季度起 公司對(duì)其降兩級(jí)處理； ? 如果月 平均 考核得分系數(shù)高于 50%低于 70%， 下季度起 公司對(duì)其降一級(jí)處理； ? 如果 連續(xù)三個(gè) 月考核得分系數(shù)丌低于 90%，在質(zhì)保 工程師自愿的基礎(chǔ)上下個(gè)季度可 申請(qǐng)高一級(jí)別調(diào)整。 非常好 較好 好 一般 其它 10 6 4 3 1 培訓(xùn)新技術(shù) 為了提高大家的工作技能，鼓勵(lì)擁有一技之長(zhǎng)的員工為大家做 技能培訓(xùn)，按照培訓(xùn)工作量， 給予一定的積分獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)于高質(zhì)量的文檔，公司會(huì)給予一定的積分獎(jiǎng)勵(lì)。 (二 ) 計(jì)算公式 ? 基準(zhǔn)：以中級(jí)軟件工程師為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，約定每天足量工作時(shí)間的得分為 8 分，每月按照 22 個(gè)工作日來(lái)計(jì)算，可以得到中級(jí)軟件工程師的月考核積分為 176 分 ； 其他級(jí)別的 人員每月考核分?jǐn)?shù)則按照 工資比例關(guān)系計(jì)算得到 ，具體見上面的公式 。 ? 績(jī)效組成部分 月 仸務(wù) 積分 部分 （每月進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)）； 其它積分（每月統(tǒng)計(jì)）：包含各種獎(jiǎng)勵(lì)，扣分等； 月積分 =月任務(wù)積分 +其它積分 季度積分 成績(jī) =（第一個(gè) 月積分 +第二個(gè)月積分 +第三個(gè)月積分） / 3； 備注：每個(gè)仸務(wù)在下収前 由技術(shù)經(jīng)理 評(píng)定好積分 ，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱 ；工程師主要通過完成仸務(wù)的方式獲得月積分； ? 績(jī)效激勵(lì)措施 通過 季度 積分成績(jī)不