學(xué)習(xí)電力企業(yè)安全文化后的心得體會與學(xué)習(xí)白國周心得體會匯編(專業(yè)版)
【正文】 企業(yè)的安全重在管理，白國周班組管理的成功實踐告訴了我們，現(xiàn)場管理更重要。白國周同志在生產(chǎn)過程中，不斷探索班組安全管理的新方法，先后總結(jié)提煉了理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、三不少隱患排查法、三必談身心調(diào)適法、三快三勤現(xiàn)場管理法、互助聯(lián)保法、手指口述交班法、親情和諧法等班組安全管理九法，并堅持把這些管理方法運用到生產(chǎn)實踐中去，創(chuàng)造了22年沒有出現(xiàn)任何安全事故的奇跡。對職工來講，安全文化是保護(hù)文化，它能促進(jìn)自我約束，調(diào)理情操，把生活和生產(chǎn)中的危險度降到安全水平。因此，無論是我們過去的“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、“貫標(biāo)認(rèn)證”，到現(xiàn)在要奮斗的“國網(wǎng)雙文明單位標(biāo)兵”，可以說都抓住了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素。安全文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系以下列表述；猶如電氣的絕緣與導(dǎo)電，人體的排放與吸收。電氣設(shè)備即使有強(qiáng)大的送電能力，而沒有良好的絕緣，電能也無法輸送和利用；人體消化功能一出了毛病，吃多了就有生命危險。企業(yè)如果沒有形成安全文化，缺乏穩(wěn)因的安全基礎(chǔ)，就很難成為一個穩(wěn)定的企業(yè)，即是一時上去了，也難免因某個人的不安全行為而退落。這是因為；一是發(fā)展安全文化是維護(hù)企業(yè)職工的根本利益。白國周同志的安全生產(chǎn)和安全管理方法讓我認(rèn)識到以下幾點：查找自己在思想方面的不足。做好本職工作，堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新班組管理方法，關(guān)心人，幫助人，比一個班組管理的向家庭般和諧穩(wěn)定，使人人都達(dá)到本質(zhì)安全的標(biāo)準(zhǔn)。班組是企業(yè)的最小單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)，抓好班組建設(shè)管理，確保班組安全生產(chǎn)是整個安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。白國周是時代的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，要像他那樣干一行愛一行學(xué)一行鉆一行，為集團(tuán)騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。三、電力企業(yè)安全文化與職工關(guān)系的重要性對企業(yè)來說，安全文化也是效益文化，它能協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的效益。我們電力企業(yè)安全文化水平越高，塑造的人才就越具有高的生產(chǎn)力，對社會創(chuàng)造的價值就越高。安全文化與電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)系也比其他許多企業(yè)更為突出，第一這是因為安全文化體系制約了企業(yè)的發(fā)展。兩者互相制約，互相配合，互相矛盾，又互相統(tǒng)一。二、電力企業(yè)安全文化與市場經(jīng)濟(jì)的重要性市場經(jīng)濟(jì)的特點之一是
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