【正文】 新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤，制定寶寶育兒手冊。肝膽外科鼓勵3年內年輕護士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟，帶教老師指點，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結和自我評價的好習慣。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序。消化內科、內分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡練的管理方法。周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務學習。婦產科護理小組工作計劃表（三）為了切實加強我鄉(xiāng)孕產婦保健工作，提高兩個系統(tǒng)管理質量， 更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定20xx年婦幼工作計劃。三月工作計劃：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題進行整改；組織召開護理質控會議；分層次護士考核。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總講評，不斷提高護理質量。：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排；制定三基三嚴培訓計劃；組織召開護理人員會議，明確職責與分工；組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查十月工作計劃：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查；組織召開護理質控會議；分層次護士考核。①醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標語不低于2條。骨二科制定并完善骨科專科應急預案，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進行培訓與考核，提高護士的應急能力和處理突發(fā)事件的能力。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求。添置果凍凝膠體位墊，利于危、重癥病人術中皮膚保護。骨二科加大健康教育力度，調整行為訓練方案，落實康復鍛煉計劃。血液內科簽訂“責任護士責任狀”，使責任護士主動擔當病房管理的責任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質量負責。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴”字，即嚴格按無菌技術操作要求洗手、著裝、消毒。及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應。周四、領取備用物品。③ 與村醫(yī)簽定責任書，保證基礎資料的真實性，準確性。組織召開護理質控會議；分層次護士考核?；ハ鄬W習促進，并作記錄。（2）強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好率100%（3）加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求