迪士尼經(jīng)營(yíng)之道(專業(yè)版)
【正文】 由于行政分割等多斱面的障礙，中國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)的跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)整合一直困難重重。 女孩市場(chǎng) ? 團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向了 DCP最有力的消費(fèi)群 ∶ 女孩子們。公司擁有出版社為兒童和家長(zhǎng)提供各種圖書(shū)，出版 《 趣味家庭 》 、 《 迪斯尼歷險(xiǎn) 》 和科普雜志 《發(fā)現(xiàn) 》 等期刊。 主營(yíng)業(yè)務(wù) 媒體網(wǎng)絡(luò) 影視娛樂(lè) 相關(guān)消費(fèi)產(chǎn)品 主題樂(lè)園和 游樂(lè)場(chǎng) 影視娛樂(lè) ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種影片、動(dòng)畫(huà)片、電視節(jié)目，錄制和上演舞臺(tái)劇。迪斯尼公司在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里屬于龍頭老大，擁有若干子公司和一批著名品牌，下屬的電影制片廠和各種影視機(jī)構(gòu)是美國(guó)四大電視網(wǎng)的主要節(jié)目供應(yīng)商，每年共生產(chǎn) 50多部故事片，還創(chuàng)作大批含有角色形象的電視節(jié)目。公司下屬的軟件商迪斯尼互動(dòng)公司，則主要從事開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷家庭和學(xué)校使用的計(jì)算機(jī)教育與娛樂(lè)軟件以及游戲軟件。 2020年末，迪斯尼“公主”品牌因此誕生了。然而中國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)丌可阻擋，市場(chǎng)將會(huì)在資源配置中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟到一定階段后，行業(yè)內(nèi)的整合必將出現(xiàn)。目前，中國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)還是一個(gè)十分分散、低水平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)?！八鼘?shí)際上是個(gè)無(wú)組織的機(jī)構(gòu)，它的文化就是做交易，而丌是產(chǎn)品創(chuàng)新。截至 1999年 9月 30日，專賣店的總數(shù)已達(dá) 728家。 Community 對(duì)于家庭，迪士尼一直創(chuàng)造積極和包容的態(tài)度，迪士尼創(chuàng)造的娛樂(lè)可以被各代人所共享。除自己創(chuàng)作的作品外，公司還購(gòu)買其他廠商的影視片向影院、電視臺(tái)和家庭錄影帶市場(chǎng)銷售。公司還生產(chǎn)教育用的視聽(tīng)產(chǎn)品，其中包括錄影帶和電影、招貼畫(huà)和其他教具。 DCP的組織結(jié)構(gòu)無(wú)法使各個(gè)業(yè)務(wù)單元相互協(xié)同工作。 結(jié)語(yǔ) 迪斯尼在快樂(lè)文化背后附加上了完整的商業(yè)文化，將藝術(shù)徹頭徹尾地商業(yè)化。 啟示三 ? 美國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展表明整合將成為必然的趨勢(shì)。簡(jiǎn)言之，只要丌屬于旅游景點(diǎn)、電影戒電視的業(yè)務(wù)，都放在 DCP里。此外，公司以“迪斯尼專賣店”向市場(chǎng)直接推出與迪斯尼有關(guān)的產(chǎn)品。 Storytelling 每一件迪士尼產(chǎn)品都會(huì)講一個(gè)故事，永恒的故事總是給人們帶來(lái)歡樂(lè)和啟發(fā)。集團(tuán)名下的各個(gè)發(fā)行、錄像、國(guó)際公司代理迪斯尼擁有或授予使用權(quán)的電影、電視、音像節(jié)目在美國(guó)和世界各國(guó)發(fā)行的業(yè)務(wù)。 盈利模式 ? 迪斯尼
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