醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃書與醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。不斷的更新護理知識。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。不斷的更新護理知識。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
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