公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)議主持詞與公司銷售人員20xx年度工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)面前，具有光榮傳統(tǒng)的**職工沒有因風(fēng)霜雨雪而退避三舍，沒有因急流險(xiǎn)灘而繞道而行，更沒有因山高路遠(yuǎn)而望而卻步，而是全公司上下一心、眾志成城、迎難而上，以精衛(wèi)填海、愚公移山般的毅力和勇氣，以大無畏膽識(shí)和氣魄，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。剛才，**書記代表公司宣讀了《關(guān)于表彰重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，**書記代表公司黨政班子作了總結(jié)講話，對(duì)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了回顧，并結(jié)合活動(dòng)的開展談了五點(diǎn)體會(huì)，凝煉出四種企業(yè)精神，對(duì)**提出了四點(diǎn)要求。 二、年度目標(biāo)： 。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%； ?、谌肆Y源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。讓我們?cè)俳?
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