公司銷售部門管理工作計劃與公司領(lǐng)導(dǎo)第三季度工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 ⑥做好專題宣傳活動?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹。各部室、各分公司在三季度前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。⑧群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍
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