公司銷售20xx年工作規(guī)劃范文與公司銷售20xx年工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、公司人力資源管理方面努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、 人才 市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。規(guī)范公司員工 招聘 與錄用程序，多種途徑進行員工 招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘 、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹)。強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷 、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試 、半結(jié)構(gòu)性 面試、非結(jié)構(gòu)化 面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。注重工作分析，強化對
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