公司銷售20xx年工作規(guī)劃范文與公司銷售20xx年工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、公司人力資源管理方面努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、 人才 市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。規(guī)范公司員工 招聘 與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工 招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘 、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹)。強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷 、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試 、半結(jié)構(gòu)性 面試、非結(jié)構(gòu)化 面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。注重工作分析，強(qiáng)化對
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