公司財務(wù)部工作計劃書與公司財務(wù)部工作計劃書范例匯編(專業(yè)版)
【正文】 在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。公司財務(wù)部工作計劃書與公司財務(wù)部工作計劃書范例匯編第 4 頁 共 4 頁公司財務(wù)部工作計劃書響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流。在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶
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