【正文】 做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力 進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計(jì)劃在XX年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員xxxx、工藝員xxxx、鉚焊計(jì)劃員xxxx、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3～xxxx、探傷員xxxx（兼職）。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。 強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。 款： X萬(wàn)元； 銷(xiāo) 發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力 XX年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過(guò)一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。拉近了我公司與客戶(hù)、市場(chǎng)的距離。公司從今年開(kāi)始十分重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均9xxxx，員工滿(mǎn)意率達(dá)到9xxxx。公司運(yùn)用行業(yè)企業(yè)層面，開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、增加公司效益、增加職工收入為重點(diǎn)的“雙創(chuàng)雙增”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一、在廣大員工中廣泛開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，是公司工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，是全心全意依靠工人階級(jí)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，尤其是在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)格局和新的勞動(dòng)關(guān)系下，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，科學(xué)運(yùn)用好這個(gè)載體來(lái)充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮公司員工各方面的積極性和創(chuàng)造性，形成團(tuán)結(jié)奮斗、萬(wàn)眾一心，合力推進(jìn)公司全面發(fā)展的態(tài)勢(shì)，意義重大。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，公司要以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性為抓手，以爭(zhēng)創(chuàng)一流、節(jié)能降耗、增加效益、保證安全、提高素質(zhì)為核心，為打造公司建功立業(yè)。 　　二、為強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)工作，拓展市場(chǎng)，多簽一手合同，公司將原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)部組建為銷(xiāo)售分公司。并通過(guò)查問(wèn)題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 X萬(wàn)元； 回 　　二、 四、 強(qiáng)化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，力爭(zhēng)在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。 做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本 公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來(lái)。 采取相應(yīng)措施，降低采購(gòu)成本，在同比采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上，XX年要降低采購(gòu)成本30xxxx元。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。 入： X萬(wàn)元； 員工年人均收入：今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。面對(duì)這道道難關(guān)，我們?cè)谏a(chǎn)組織中，對(duì)內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。 　　三、在公司銷(xiāo)售服務(wù)層面，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，普及禮儀知識(shí)，推行禮儀規(guī)范，強(qiáng)化職工禮儀意識(shí)，提高職工文明素養(yǎng)。①、與公司員工打成一片，共同開(kāi)展以“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽；XX年度內(nèi)，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量較上年增大600余噸，%；以節(jié)能降耗為主導(dǎo)，綜合能耗較上年降低70余噸標(biāo)煤，降幅達(dá)2%；公司員工人均收入較上年增長(zhǎng)約20%，在企業(yè)全體員工的共同努力下，充分發(fā)揮了廣大員工為主體和主力軍的作用，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年度內(nèi)“雙增雙節(jié)”的目標(biāo)。對(duì)公司科技、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、節(jié)能等方面工作有重大貢獻(xiàn)者，除享受優(yōu)待外，公司給予重獎(jiǎng)。一、另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問(wèn)題，積極拓寬融資渠道，先后與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司于9月份在XX銀行沈陽(yáng)分行貸款60xxxx元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種