中隊(duì)輔導(dǎo)員個(gè)人工作總結(jié)(49)與中隊(duì)長就職演講稿匯編(專業(yè)版)
【正文】 但在辦公室兩年的工作經(jīng)歷中，讓我能站在支隊(duì)整體的層面去觀察和思考一些事情，這個(gè)視角帶給我的是一種宏觀的感悟和思路，比如說，如何在執(zhí)法工作中把握好原則性與靈活性，努力做到“敢于說不，善于說行”。作為這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，班長的作用不容忽視。我班的班長采用報(bào)名、演講、選舉產(chǎn)生。如何按照支隊(duì)長所提倡的“理解、配合、支持、尊重”的理念與服務(wù)對(duì)象形成攜手并肩的融洽關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的終極目的。此前，我在一大隊(duì)工作了一年時(shí)間，說起來，接觸執(zhí)法工作一線的時(shí)間并不長。一個(gè)好的班集體一定要有一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)。一名正班長和4位副班長每天輪流值日。這些都需要我在今后的工作中通過狠抓學(xué)習(xí)，勤于思考，具體體現(xiàn)到扎實(shí)的工作實(shí)績中去。工作開展是否能取得實(shí)效
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