【正文】 在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。任重道遠，還需策馬揚鞭。發(fā)展業(yè)務部、技術部、成本要嚴格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，抓好督促落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設，推動企業(yè)發(fā)展。對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績!
　　新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn)。大家歡聚一堂，主要對過去一年的工作進行總結，對20xx年工作進行安排部署。
　　規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感。
　　二、加大銷售力度，促進資金回籠
　　銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關部門要認真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。同時，讓員工持續(xù)進步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一并表示感謝!
　　回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。
　　同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想，認真履職，扎實工作。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結合，品德與技能相結合的用人模式，加大企業(yè)培訓，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價值體系建設，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人。
　　下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：
　　一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率
　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。董事長總結表彰會上的講話　　公司召開總結表彰大會,董事長會在會議上說什么呢?下面是范文網小編給大家整理的董事長總結表彰會上的講話，僅供參考。
　　剛才，何書記代表新鴻發(fā)公司所做的工作總結報告，充分肯定了各單位、部門一年來的工作和成績，也指出了不足與困難，對此我表示完全贊同。形成正確的價值觀和目標導向，把企業(yè)文化建設好，成就共同的事業(yè)和夢想。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建筑質量精益求上精。讓我們揚