【正文】
　　了解學(xué)校各相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)度，發(fā)展情況，在可能的情況下與他們構(gòu)建良好的置信度，必要時(shí)互相幫助，共同發(fā)展。例會(huì)遲到曠到，活動(dòng)遲到曠到等一系列問(wèn)題的量化考核。(具體情況參見(jiàn)人才培養(yǎng))
　　二、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任，互相配合、加強(qiáng)聯(lián)系
　　由于部門(mén)涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，細(xì)致到每一點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項(xiàng)安排的工作的順利開(kāi)展，才能使部門(mén)工作具有連貫性、整體性，不至于花費(fèi)時(shí)間后毫無(wú)成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時(shí)配合其他副部長(zhǎng)干事做好整個(gè)部門(mén)的工作，互相溝通，加強(qiáng)交流，招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié)，缺一不可。而繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，尋求新的發(fā)展高度勢(shì)在必行!我們?cè)谛袆?dòng)!
　　編輯部個(gè)人工作計(jì)劃(二)
　　做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作，首先細(xì)心是很必要的，細(xì)到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要注意。時(shí)間、主題因時(shí)而異。我們將建立嚴(yán)格的部門(mén)考核制度，對(duì)例會(huì)制度量化考核：對(duì)于一個(gè)學(xué)期未事先說(shuō)明而遲到四次以上者，勸其自動(dòng)退出部門(mén)。
　　關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè)，為取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn)。
　　(四)、建設(shè)部門(mén)文化。學(xué)校編輯部工作計(jì)劃范文
　　五、結(jié)束語(yǔ)
　　編輯部是聯(lián)系書(shū)院與學(xué)生的紐帶和強(qiáng)梁。
　　為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應(yīng)整個(gè)學(xué)校大環(huán)境形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)，特?cái)M定下列規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，旨在培養(yǎng)部門(mén)人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見(jiàn)的工作作風(fēng)，達(dá)到高效務(wù)實(shí)，穩(wěn)定發(fā)展的效果。
　　(4)其他大型培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)外交流，汲取精華，完善不足，同時(shí)，為部門(mén)和中心贏得地位和尊重。
　　(3)關(guān)心干事和副部長(zhǎng)生活學(xué)習(xí)，做工作中的戰(zhàn)友，生活中的朋友。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門(mén)不變的宗旨。
　　(3)稿件質(zhì)量的考核。
　　例會(huì)制度(積極執(zhí)行例會(huì)制度表，不多拓展)
　　人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面)
　　干事招聘
　　招聘在精：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門(mén)減少人員流散損失、帶來(lái)高質(zhì)高效的工作成果。
　　新聞標(biāo)題要新穎有特色，能夠吸引眼球。
　　采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。
　　會(huì)議目標(biāo)：
　　一個(gè)部門(mén)要發(fā)展，必須要團(tuán)結(jié)，為了達(dá)到部門(mén)內(nèi)部成員“和而不同”的目的，我們要加強(qiáng)內(nèi)部人員的認(rèn)識(shí)和合作。下面是小編整理