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20xx對餐飲一年的總結(jié)報告(專業(yè)版)

2024-11-20 03:04上一頁面

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【正文】 322人全天侯和中海物業(yè)。
 ?、?、后廚內(nèi)部管理更待完善。
 ?、凇⑴嘤?xùn)工作堅持不懈:
  各部門積極響應(yīng),以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù),把培訓(xùn)工作當(dāng)做我們提高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到統(tǒng)一的唯一途徑。
  ,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
  。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。
  今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。所以有必要對工作進行一個計劃:
  一、在新的一年里,要更好的去落實我們原有的衛(wèi)生制度以及我們的工作流程,使我們的工作能夠更上一個臺階。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  根據(jù)客情,安排好員工的工作班次,負(fù)責(zé)對本班組員工進行考勤。為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標(biāo)分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。
  (五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。同時,上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長xxxx,領(lǐng)班xxxx。
  全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
  【行政部】
  財務(wù)部對各種數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確及時,監(jiān)督工作一絲不茍,使各部門都能更好、更有效的開展工作。晚上的值班人員也是絕不放松,兢兢業(yè)業(yè),不放過任何不安全因素。我們公司人要以特有的愛店如家,愛崗敬業(yè)、勤懇鉆研的拼搏精神,團結(jié)一致,開拓進取,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的突飛猛進,以優(yōu)異的成績向開業(yè)四周年獻(xiàn)禮,為建公司品牌奠定堅實基礎(chǔ),為永葆公司品牌的青春活力而努力奮斗!
對餐飲一年的總結(jié)報告篇四  一、以熱情待客,文明服務(wù)為宗旨,把出品質(zhì)量,服務(wù)素質(zhì)放在首位。
  三、餐飲部更換打卡機
  為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,注重本校員工的身體健康,因此在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,又更換了打卡機,減少了浪費,杜絕1卡多人用,大大降低人員開支。
  20xx年,新的開始,我們要提高標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,使我們的工作穩(wěn)步提高。
  能進一步認(rèn)識到這不僅僅是本部門(小組)的工作,更是整個企業(yè)和團隊的,這種質(zhì)的飛躍,使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少。
  ,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
  四、加強員工的工作紀(jì)律,因為紀(jì)律是我們做好每項工作的基礎(chǔ)。
對餐飲一年的總結(jié)報告篇一  時間過的很快,一晃而去永不回頭,昨天的苦與樂將成為過去,我們要面對的不是昨天,也不是明天而是現(xiàn)在,又工作了一年
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