【正文】 預測決策會計是指管理會計系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預測經(jīng)濟前景和實施經(jīng)營決策職能的最具有能動作用的子系統(tǒng)。 要求：計算該種零件的經(jīng)濟訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關總成本。 簡述確定現(xiàn)金流量的假設。 第六 章 短期決策分析 選擇題 將決策分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策是按（ ）進行的分類 A 決策本身的重要程度 B 決策條件的肯定程度 C 決策規(guī)劃時期的長短 D 決策解決問題的內(nèi)容 E 決策的其他分類 短期經(jīng)營決策分析主要包括（ ） A 生產(chǎn)經(jīng)營決策分析 B 定價決策分析 C 銷售決策分析 D 戰(zhàn)略決策分析 E 戰(zhàn)術決策分析 在決策過程中同一項決策任務所涉及的 所有備選方案之間存在相互排斥的關系，則為（ ） A 互斥方案 B 排隊方案 C 組合方案 D 單一方案 E 多方案 生產(chǎn)經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式（ ） A 最大生產(chǎn)經(jīng)營能力 B 剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力 C 追加生產(chǎn)經(jīng)營能力 D 最小生產(chǎn)經(jīng)營能力 E 正常生產(chǎn)經(jīng)營能力 有關產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ） A 估算成本 B 重置成本 C 機會成本 D 沉沒成本 在價格決策中 ，某產(chǎn)品的有關資料如下： 銷售單價 36 35 34 33 32 31 預計銷量 400 440 480 520 540 570 利潤增加額 280 200 120 40 － 280 － 210 則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（ ） A 31 元 B 32 元 C 33 元 D 36 元 下列各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關成本的有（ ） A 增量成本 B 機會成本 C 專屬成本 D 沉沒成本 E 不可避免成本 當剩余生產(chǎn) 能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應停產(chǎn)的條件有（ ） A 該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于 1B 該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于 1 C 該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零 D 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零 E 該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際率大于零 企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際 3000 元，固定成本是 1000 元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備可對外出租，一年的增加收入為（ ）時，應停產(chǎn)該種產(chǎn)品。 計算題 某公司的收益表采用完全成本法編制，其 1997－ 1999 年的簡明資料如下表： 摘 要 1997 1998 1999 銷售收入 銷售成本 80000 元 50000 元 48000 元 30000 元 96000 元 600000 元 銷售毛利 推銷及管理費用 30000 元 15000 元 18000 元 15000 元 36000 元 15000 元 凈收益 15000 元 3000 元 21000 元 該公司這三年的產(chǎn)銷情況如下： 產(chǎn)銷數(shù)量 1997 1998 1999 生產(chǎn)量（件） 銷售量（件） 10000 10000 10000 6000 10000 12021 假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為 3 元，其固定成本按每件 2 元的基礎分攤于產(chǎn)品。 四、計算分析題 (第 1 題 20 分，其余每小題 l5 分，共 50 分 ) 1．假設該產(chǎn)品的年需要量為 X 件。 A．不允 許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 B．不存在商業(yè)折扣 C．一批內(nèi)不存在分次到貨 D．不生產(chǎn)多品種 19．在管理會計的定價決策分析中，利潤無差別點法屬于 ( )。 A．預測決策會計 B．規(guī)劃控制會計 C．對外報告會計 D．責任會計 2．某公司向銀行借款 1000 元，年利率為 16％，按季復利計算，則其實際年利率為 ( )。 A．單位產(chǎn)品成本 B．單位變動成本 C．正常價格 D．單位固定成本 二、多項選擇題（每小題 2 分，共 10 分） 1．管理會計是由許多因素共同作用的必然結 果，其中內(nèi)在因素包括 ( )。 A． 12 B． 13 C． 14 D． 15 5．經(jīng)營杠桿系數(shù)是由于 ( )變動而使利潤變動的敏感程度。 (2)若要實現(xiàn)利潤比 2021年增加一倍的目標， 2021 年至少銷售多少件產(chǎn)品 ? (3)若 2021年市場上只能容納 l400 件產(chǎn)品，此時該產(chǎn)品的安全邊際量是多少 ? 3．假定某企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品 60000 件，銷售單價 5 元，單位變動成本 3 元，固定成本為 60000 元。 A．可能小于零 B．一定等于零 C．一定大于設定折現(xiàn)率 D．可能等于設定折現(xiàn)率 12．可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是 ( )。 P90 8．簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。 A．成本的變動范圍 8．業(yè)務量的變動范圍 C．時間的變動范圍 D． 市場容量的變動范圍 4．假定某產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤與上期相比將 ( )。 A．安全邊際量 B．安全邊際額 C．安全邊際率 D．保本作業(yè)率 E．貢獻邊際率 3．下列各式中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關成本的有 ( A．增量成本 B．機會成本 C．專屬成本 D．可延緩成本 E．不可避 免成本 4．下列項目中，屬于長期投資特點的有 ( )。 管理會計試題答案及評分標準 一、單選題 1． B 2． D 3． B 4． B 5． C6． C 7． A 8． D 9． D l0． C11． C l2． C l3． A l4． B l5． B16． C l7． C l8． B l9． A 20． D 二、多選題 1． AE 2． ABC 3． ABCD 4． ABCD 5． CDE 三、筒答題 (每小題 10 分。 A． 1 個月 B． 1 個季度 C．半年 D． 1 年 10．下列指標中，其分母為時期平均指標的是 ( )。 A．重要性 B．一貫性 C．統(tǒng)一性 D．可控性 E．特殊性 三、簡答題（每小題 10 分，共 20 分） 1．管理會計與財務會計的區(qū)別是什么？ 2．簡述利潤靈敏度指標的排列規(guī)律。 A．半固定成本 B．半變動成本 C．延期變動成本 D．曲線式成本 7．安全邊際量＝實際銷售量一 ( )。 A．客觀性 B．不確定性 C．相對性 D．可檢驗性 E．靈活性 4．下列各項中，屬于以成本為導向的定價方法的有 ( A．總成本定價法 B．收益比率定價 C．成本加成 定價法 D．邊際分析法 E．利潤無差別點法 5．西方管理會計師職業(yè)團體主要從事的工作包括 ( A．組織純學術研究 B．組織專業(yè)資格考試 C．安排后續(xù)教育 D．制定規(guī)范和標準 E．推廣管理會計方法 三、簡答題（每小題 10 分，共 20 分） 1．分析有關因素如何對安全邊際影響？ 2．什么是現(xiàn)金預算？其組成內(nèi)容是什么？ 四、計算分析題（第 1 題 20 分，其余每小題 15 分，共 50 分） 1．某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可采用機械化、自動化兩種設備進行生產(chǎn)。 3．凈現(xiàn)值法 每年的凈現(xiàn)金流量 =140000+ 8 6000 01500 000 ? =320210（元） 凈現(xiàn)值（ 320210 +60000 ） 1500000=114000（元） 由于該項投資的凈現(xiàn)值為正數(shù)，故投資方案可行。 貢獻邊際率指標的含義是什么？它和變動成本率的關系如何？ 計算題 某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度的銷售收入為 150000 元，凈利為 12021 元。 紅光機械廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價為 80 元 /件，年初已接到全年訂貨量為 1000 件，其平均單位成本資料如下： 直接材料 24 元 直接人工 12 元 制造費用 14 元 其中：變動性制造費用 4 元 固定性制造費用 10 元 銷售及管理費用 5 元 2 月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200 件訂貨價格為 50 元 /件。 某企業(yè)擬購買一臺機器，價值 300000 元，其有效使用期為 6 年，預計殘值 30000 元。 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則是什么？ 計算題 公司某利潤中心的有關數(shù)據(jù)資料如下： 部門銷售收入 80000 元 部門銷售產(chǎn)品變動成本和變動性銷售費用 30000 元 部門可控固定成本 5000 元 部門不可控固定成本 6000 元 要求：計算該責任中心的各級利潤考核指標。兩者相互依存、相互制約、相互 補充。 綜合練習參考答案 第一章 總論 選擇題 ABCDE ABCDE ABD AC B BCDE AB ABC D AE 1 ABCE 簡答題 管理會計與管理會計學是兩個不同的概念。 計算題 設貼現(xiàn)率為 10％，有三項投資機會，有關數(shù)據(jù)如下表： 期 間 A 方案 B 方案 C 方案 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 0 1 2 3 1800 3240 (20210) 11800 13240 (1800) 3000 3000 (9000) 1200 6000 6000 6000 6000 6000 (12021) 4600 4600 4600 合 計 5040 5040 4200 4200 1800 1800 要求：用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、內(nèi)部收益率法分別對三項目的可行性進行分析。 企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。計算： 第五章 預測分析 預測分析的特征有（ ） A 依據(jù)的客觀性 B 方法的靈活性 C 形式的多樣性 D 結論的可驗證性 E 時間的相對性 預測分析的內(nèi)容不包括（ ） A 銷售預測 B 利潤預測 C 資金預測 D 成本預測 E 所得稅預測 屬于趨勢外推分析法的是（ ） A 移動平均法 B 平滑指數(shù)法 C 回歸分析法 D 本量利分析法 E 修正的時間序列回 歸分析法 定性分析法是（ ） A 判斷分析法 B 平滑指數(shù)法 C 回歸分析法 D 調(diào)查分析法 E 移動平均法 利潤敏感性分析中，主要可以分析（ ）因素變動 A 銷售單價 B 單位變動成本 C 固定成本總額 D 品種結構 E 推銷及管理成本 目標利潤的預測分析過程主要包括以下步驟（ ） A 選擇確定特定利潤率標準 B 計算目標利潤基數(shù) C 確定目標利潤修正值 D 確定最終目標利潤 并分解落實 E 報告預測結論 簡答題 簡述預測分析的步驟。 2 簡述成本性態(tài)分析的程序。該設備按直線法計提折舊，資金成本為 12%。 A．該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本 B．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻大于零 C．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻小于零 D．該虧損產(chǎn)品變動成本等于其收入 l 3．在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關成本的是 ( A．半成品成本 B．半成品成本中固定成本 C．半成品成本中變動成本 D．因深加工而追加的固定成本 14．對目標利潤預測，不可運用的方法是 ( )。 要求采用變動成本法編制該企業(yè) 2021 年的收益表。 A． B． C． D． 16．對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的 ( )。2 對于多個互斥方案的決策，可以通過比較凈現(xiàn)值的大小、差額投資內(nèi)