【正文】 在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
　　會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。根據(jù) ISO 的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、 病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。
　　在醫(yī)院 ISO 推行辦指導(dǎo)下， 我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73 個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo) 書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
　　通過(guò)全成本核算， 增強(qiáng)了廣大職工的作文成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受 到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。
　　七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作 2020 年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極 為重要的任務(wù)來(lái)抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置 “三甲”迎檢工作。
　　五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)， 認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)， 兼顧醫(yī)院和患者利益， 做到合理收費(fèi)、 合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。藥品比例 xx%，同比下降 xx%。
　　 開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，并且同時(shí)學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案。
　　定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析 報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥 品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化。及時(shí)核準(zhǔn) 臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收 費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。
　　財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局 溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增 加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā) 展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。
　　按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。
　　 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平， 經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。
　　如：
　　在制定成本核算辦法時(shí)， 經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)， 參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程 成本核算辦法。 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日 將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離 退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。
　　 創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。
　　 積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。
　　 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng) 營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措 施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿 的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī)，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　十、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失 財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票 網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》 ，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票 進(jìn)行審核認(rèn)證。
　　8 月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升 級(jí)。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨 床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高， 高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu) 的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化，利潤(rùn)率 水平受到一定抑制。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余 xx 萬(wàn)元，增減 xx 萬(wàn)元。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
　　在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。業(yè)務(wù)支出 xx 萬(wàn)元，同比增 加 xx 萬(wàn)元，增長(zhǎng) xx %。在人員經(jīng) 費(fèi)支出不斷增加的情況下， 控制變動(dòng)成本支出， 降低消耗性支出比例， 保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在 采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成 本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。
　　為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算， 財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京 醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)， 了解、 交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、 院內(nèi)