20xx保安隊長月工作計劃【三篇】(專業(yè)版)
【正文】
嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。
?。ǘ┲饕ぷ饔媱澊胧?br /> 一、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。抓好安全防范，強化責(zé)任。
特別針對下半年，治安事件多發(fā)期，強化安全意識，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)安全。
三、員工培訓(xùn)
進(jìn)一步加強消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。落實安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問題，及時提出改進(jìn)意見。
建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。
各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。
做好201x年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。
完善保安部制度。
加強車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。
加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn)。
加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。健全對班長的管理機制。
嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
每季度公司
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