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20xx企業(yè)文化工作計(jì)劃匯編精選多篇(專業(yè)版)

2025-11-25 02:16上一頁面

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【正文】
  三、積極開展各項(xiàng)文體活動,認(rèn)真籌備市上組織的“農(nóng)民藝術(shù)節(jié)”活動
  綜合文化站、村級農(nóng)家書屋在保證正常開放的同時,要結(jié)合實(shí)際,利用元旦、春節(jié)、國慶、五一、逢古會等節(jié)日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動,并組織志愿者進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、指揮。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。
  (2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。
  具體實(shí)施計(jì)劃:
  (1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤,并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放,同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析,提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。
  (4)新員工的培訓(xùn)等。
  :
  (1)201x年13月份,根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。
  4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
  廣泛宣傳黨的十八大精神。
  堅(jiān)持黨支部“三會一課”制度,分村舉辦各類座談會、宣講會,用科學(xué)理論武裝人,提高群眾的思想素質(zhì),使廣大群眾樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),努力創(chuàng)業(yè),勤勞致富。進(jìn)一步加大文明創(chuàng)建力度,爭創(chuàng)文明城鎮(zhèn),為打造“四個”,提供強(qiáng)有力的思想保證和*支持。大力推進(jìn)特色鎮(zhèn)區(qū)、風(fēng)情小鎮(zhèn)、秀美鄉(xiāng)村建設(shè),使文明創(chuàng)建工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。  篇二:
  根據(jù)我公司20XX年“質(zhì)量提高年”的總體布署,20XX年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心,加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,研究有效的文化載體,如:
  1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
  (3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
  計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個方面:
  (1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
  六、績效管理完善與實(shí)施計(jì)劃
  201x年,推行公司績效考核體系。一方面,嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。
  九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃
  201x年,行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù),對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充。
  篇四:
  20XX年鎮(zhèn)綜合文化站將在市文旅局的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,堅(jiān)持“百家爭鳴,百花齊放”的雙百方針,堅(jiān)持“為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)”的方向,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,20XX年我站將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
  一、綜合文化站的運(yùn)行和管理
  鎮(zhèn)綜合文化站實(shí)行免費(fèi)開放,圖書閱覽室、多功能活動室,工作日全天實(shí)行免費(fèi)開放,為群眾查閱資料,使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。堅(jiān)決禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,一旦發(fā)現(xiàn),將按照規(guī)定進(jìn)行處罰。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。站在客觀公正的立場上,協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
  (3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。
  (3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。
  (3)招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通,了解特定需求?! ∑?br />  一、完善公司及部門組織架構(gòu)
  。
  20XX年,圍繞公司的整體目標(biāo)要求,重點(diǎn)做好“五個一”的建設(shè),即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設(shè)。
  加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育實(shí)踐活動,努力提高廣大干群對全面建成小康社會和實(shí)現(xiàn)中
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