【正文】
　　(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
　　根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作
　　定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
　　(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
　　(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院。
　　xx年度招聘需求
　　根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，
　　人員招聘政策
　　
　　(1)不拘一格，招賢納才。
　　招聘的原則
　　公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨。
　　xx年度崗位需求狀況分析
　　經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：
　　根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
　　(1)一線銷售人員1250人。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度
　　
　　(1)聘得起的。
　　(8)補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
　?。?br />　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
　　(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會。
　　要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
　　選人原則
　　(1)合適偏高。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
　　(4)補(bǔ)充途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。
　　二、xx年度崗位需求狀況分析
　　經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：
　　根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
　　(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等。
　　(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃。
　　 第二階段：
　　4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案