【正文】
　　下半年，為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。
　　加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
　　四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查，做好安全工作計劃。
　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。
　　加強企業(yè)資本運作
　　目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。
　　強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)
　　強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。但仍有許多方面需要不斷完善。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
　　為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。
　　6 考勤、售飯情況 。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。
　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。
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　　四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對2020年度下半年的工作作出如下計劃：
　　一、加強會計核算工作。
　　4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。其主要工作重點抓以下幾個方面：
　　一、生產(chǎn)管理方面
　　保證生產(chǎn)正?；?br />　　從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相