20xx地產(chǎn)業(yè)職工個(gè)人工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 對(duì)干部職工加強(qiáng)“理想、責(zé)任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，全面提高執(zhí)政能力，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍。
?。ǘ?切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的XX年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫(xiě)字樓的銷售年任務(wù)為1。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門(mén)別類、有檔可查。因此，公司計(jì)劃
?。ㄒ唬┐_保一季度xx工程全面開(kāi)工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。
以上，是我對(duì)年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
土地征拆工作。二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。盡管下降幅度有限，但房?jī)r(jià)下降大勢(shì)已經(jīng)確立，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)重回深度調(diào)整通道，消費(fèi)者繼續(xù)觀望乃至棄購(gòu)，市氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤(pán)出現(xiàn)了“零成交”。抓好制度落實(shí)，加快信息化步伐，強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，規(guī)范運(yùn)作程序，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道，全面提高工程建設(shè)的管理水平和效率，特別在成本控制方面，要繼續(xù)改進(jìn)，逐步建立一套可用、管用、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理制度，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
工程合同及開(kāi)工。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、
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