下半年營銷工作計劃樣例與下半年營銷工作計劃樣本匯編(專業(yè)版)
【正文】 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大中央系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技巧手段。 字串7要建設(shè)好三個渠道：一是要按照總行懇求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深檔次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增加，并器重改進品質(zhì)。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)請求、服務(wù)舉動尺度、服務(wù)流程等進行引導(dǎo)。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。加強對結(jié)算旁邊業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。深入發(fā)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。結(jié)合XX全年的發(fā)展目的，堅持以市場為主題為導(dǎo)向，以客戶為核心，以賬戶為基本，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，踴躍拓展新客戶”的策略，制訂詳營銷盤算，在全公司發(fā)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。下半年營銷工作計劃樣例與下半年營銷工作計劃樣本匯編第 8 頁 共 8 頁下
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