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jk公司應(yīng)收賬款管理研究(專業(yè)版)

2025-02-09 16:41上一頁面

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【正文】 風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是管理人員 , 客體是生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)或不確定性 , 大型、復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)過程應(yīng)設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人。對(duì)于過期較短的客戶 , 不要過多打擾 , 適當(dāng)提醒即可 , 以免失去客戶。制定合理的信用政策可以為企業(yè)爭得更多的客戶 , 提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量;相反 , 則會(huì)使企業(yè)損失大量的客戶 , 造成產(chǎn)品銷量的下降 , 如若賒銷成本的增加大于所得的收益 , 將會(huì)削減企業(yè)的利潤。企業(yè)應(yīng)收賬款管理的各項(xiàng)內(nèi)容也是圍繞著 控制持有應(yīng)收賬款的成本和損失展開的。正因?yàn)閼?yīng)收賬款會(huì)給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn) , 并且風(fēng)險(xiǎn)在不斷地加大 , 所以需要通過科學(xué)合理的管理和控制來降低風(fēng)險(xiǎn)。 金融機(jī)構(gòu)、債務(wù)管理公司等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都會(huì)對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行跟蹤調(diào)查 , 對(duì)應(yīng)收賬款信用質(zhì)量按等級(jí)進(jìn)行分類 , 對(duì)不同信用等級(jí)的應(yīng)收賬款給予不同市場(chǎng)價(jià)格與信貸政策。內(nèi)部控制的理論和實(shí)踐應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的有機(jī)結(jié)合。這樣 , 對(duì)應(yīng)收賬款的管理除了銷售部門 、財(cái)務(wù)部門外又增加了一道管理部門 , 加大了應(yīng)收賬款的管理力度。由于企業(yè)應(yīng)收賬款的存在 , 減少了企業(yè)在一定時(shí)期的現(xiàn)金流量 , 而應(yīng)收賬款是具有一定信用的資產(chǎn) , 那么可以通過信用評(píng)估 , 與金融機(jī)構(gòu)或非金融機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議 , 把應(yīng)收賬款作為金融產(chǎn)品 進(jìn)行交易 ,寧夏理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 3 從而達(dá)到投資融資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的。企業(yè)內(nèi)部管理層可以依此進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施 , 企業(yè)外部信息使用者可以依此考察戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果 , 并預(yù)期戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換和趨勢(shì)。 two factors will cause losses to enterprises. This article is divided into five chapters. The first chapter the background of the problem, purpose and meaning, and existing research results were reviewed. Introduced the theory of knowledge at home and abroad, and use the scientific method to be analyzed to study. The second chapter is devoted to accounts receivable management theory, pointed out that the contents of the accounts receivable management, accounts receivable management causes, accounts receivable management, accounts receivable management goal. The third chapter describes the basic situation in JK pointed out the problems in JK pany at this stage accounts receivable management. Chapter IV the JK current accounts receivable management system, engaged in before the incident, after the three aspects of the lack of proposed accounts receivable management system. Chapter JK accounts receivable management system deficiencies, to improve measures to establish new accounts receivable management system. Keywords: Accounts receivable; Accounts receivable management; Management system 寧夏理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) III 目 錄 1 緒論 ........................................................................................................................................... 1 研究背景 ......................................................................................................................... 1 研究目的與意義 ............................................................................................................. 1 文獻(xiàn)述評(píng) ......................................................................................................................... 2 國外研究述評(píng) ....................................................................................................... 2 國內(nèi)研究述評(píng) ....................................................................................................... 3 研究思路與內(nèi)容 ............................................................................................................. 6 論文研究方法 .................................................................................................................... 7 2 應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論 ....................................................................................................... 8 應(yīng)收賬款管理產(chǎn)生的原因和意義 ................................................................................. 8 應(yīng)收賬款管理目標(biāo)及管理內(nèi)容 ..................................................................................... 9 應(yīng)收賬款管理的方法 ..................................................................................................... 9 信用管理理論 ............................................................................................................... 11 風(fēng)險(xiǎn)管理理論 ............................................................................................................... 12 3 JK 公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及存在問題 ................................................................................. 13 JK 公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 ........................................................................................... 13 JK 公司概況 ......................................................................................................... 13 客戶及應(yīng)收賬款的余額情況 ............................................................................. 13 應(yīng)收賬款賬齡情況 ............................................................................................. 14 現(xiàn)行應(yīng)收賬款管理制度 ..................................................................................... 15 JK 公司應(yīng)收賬款管理存在的問題 ............................................................................... 15 應(yīng)收賬款余額占公司總資產(chǎn)比重過大 ............................................................. 15 應(yīng)收賬款余額比例分布不合理 .......
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