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20xx公司內(nèi)部控制工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-20 00:54上一頁面

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【正文】 經(jīng)過不斷完善,目前已建立了較完善的應急預案體系:包括公司綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,建立了分級響應機制,完善了應急響應流程,有利于提高公司應急響應能力。這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度。三、管理制度和管理程序進一步科學化、規(guī)范化、標準化
  一些控制最終反映結(jié)果是在財務部門,但控制活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務部門,對于這樣的控制,公司內(nèi)控辦組織召開了由機關(guān)所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調(diào)會,將每一個控制點逐一說明,需要哪個部門在哪個時點配合完成,明確了各部門的控制責任,保證了所有關(guān)鍵控制都有部門負責,增強了公司抵御經(jīng)營風險的能力。
  健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡,確保組織機構(gòu)落實。公司內(nèi)部控制工作總結(jié)
公司內(nèi)部控制工作總結(jié)
  公司開展并做好內(nèi)部控制工作,能夠有效地消除事故隱患、規(guī)范人員行為,保證公司安全生產(chǎn)正常進行。并且指出哪個單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問題,追究哪個單位的領導責任。通過多種形式的宣傳、教育,目前,公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標,行動有準則、前行有動力的內(nèi)控環(huán)境,尤其是公司各級主要領導以身作則、率先垂范,不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦。
  四、開展安全檢查,排查各類隱患和問題,督促安全制度和規(guī)程的落實
  我處堅持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險場所安全檢修作業(yè)進行一次專項檢查,每天對全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題責令責任單位或人員進行整改,如今天前三季度排出隱患和問題78項、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為,保證公司安全生產(chǎn)正常進行。
  從總體上講,安全管理業(yè)務流程是順暢的、安全風險得到有效控制。
  六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作,加強員工勞動保護
  我處按國家要求定期申報公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素,定期組織職工進行職業(yè)健康檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決,建立健全了職業(yè)健康監(jiān)
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