20xx大學(xué)后勤社會化改革十年實踐總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】
?。ǘ靶C關(guān)、大實體”階段（2002——2020）。
十年來，**大學(xué)在后勤社會化改革的實踐中，堅持方向不動搖、改革不停步，大膽創(chuàng)新、立足轉(zhuǎn)型，為探索事企分開、實現(xiàn)管理與服務(wù)職能的分開、積極落實黑龍江省省政府提出的“普通高等學(xué)校后勤服務(wù)機構(gòu)都必須從高校行政管理系統(tǒng)中分離出來，組建實體，轉(zhuǎn)制為企業(yè)，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展；可以由高校出資組建非公司制企業(yè)法人，有條件的可由高校聯(lián)合其他社會法人或自然人組建有限責(zé)任公司或股份有限公司。****大學(xué)在四校合并的過程中，“小機關(guān)、多實體”的模式起到了積極、重要的作用。
“小機關(guān)、多實體”的體制對傳統(tǒng)的高校后勤行政管理體制是一次突破，極大的解放了生產(chǎn)力。
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