【正文】
（三）適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)特別是丘陵、山區(qū)農(nóng)機購置補貼標(biāo)準(zhǔn)，加快落后地區(qū)農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，減輕周邊地區(qū)補貼比例較高帶來的壓力，刺激農(nóng)民的購買力。
（二）農(nóng)機購置補貼目錄內(nèi)我市適用機具少。年初，各區(qū)縣政府都召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)機站長、財政所長及經(jīng)發(fā)辦主任參加的農(nóng)機購置補貼工作布置會,進(jìn)行宣傳動員，然后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼召開村社干部會，宣傳講解農(nóng)機購置補貼政策。2。二是經(jīng)銷商對購機者技術(shù)培訓(xùn)不到位，操作不當(dāng)造成的機具損壞時有發(fā)生，相當(dāng)部分的補貼機具使用得不好，作業(yè)效率低?，F(xiàn)將我市農(nóng)機購置補貼項目總結(jié)如下:
一、主要措施
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任我局成立了由局黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，計財科、科教科為成員的農(nóng)機購置補貼項目領(lǐng)導(dǎo)組。通過培育市場，引導(dǎo)機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進(jìn)插秧機服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導(dǎo)機手通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農(nóng)機戶來說是虧本的。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機插秧，使得搞機插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解。具體總結(jié)如下：
首先，2020年參加公司的培訓(xùn)工作。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。作為技術(shù)部門中的一員，我深深覺到自己身肩重任，所以我不斷努力學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，xx年年達(dá)1500畝，2020年達(dá)4700畝，2020年達(dá)4500畝，根據(jù)農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達(dá)千斤以上。推廣機械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當(dāng)于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎(chǔ)。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。首先要用活政策，把國家對農(nóng)民的良種補貼和農(nóng)資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟(jì)杠桿推進(jìn)機械化插秧。為確保機插秧技術(shù)在推廣過程中得到有效地落實和正確應(yīng)用，在育秧、插秧及大田生長等關(guān)鍵時期，農(nóng)機部門要及時組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)，確保各項技術(shù)措施及時到位。8月，面對我市購置補貼工作進(jìn)展緩慢的局面，市農(nóng)機局支部召開了全市農(nóng)機購置補貼工作會，要求各區(qū)縣查找購置補貼工作中的差距，針對各區(qū)縣的實際情況提出下半年購置補貼工作促進(jìn)措施，確保項目任務(wù)的完成。
五、建議
（一）根據(jù)購補資金額度按比例配套工作經(jīng)費，并適當(dāng)向丘陵、山區(qū)等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜。（二）積極爭取各級黨委、政府的支持，將購置補貼納入?yún)^(qū)縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的綜合目標(biāo)考核。
（六）抓技術(shù)培訓(xùn)，督促經(jīng)銷商完善售后服務(wù)，我們要求經(jīng)銷商從三個方面改進(jìn)服務(wù)。另外，與我市毗鄰的**市、貴州省的部分市、縣都有累加補貼，累加后補貼比例達(dá)到了50%，給我市造成了較大壓力。
（四）補貼機具價格高，補貼比例偏低機具補貼后的價格相對于農(nóng)民的購買力而言仍然偏高。各區(qū)縣農(nóng)機局與經(jīng)銷商合作，在春耕、秋收兩季深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕場天進(jìn)行宣傳和演示，全年召開現(xiàn)場現(xiàn)場演示會70多次，起到了很好的宣傳和推動作用。在各區(qū)縣農(nóng)機局內(nèi)部建立了購置補貼項目分工負(fù)責(zé)制，將項目任務(wù)落實到局計財股和農(nóng)機推廣站，落實專人負(fù)責(zé)。（六）程序繁瑣，購機費時目前辦理購置補貼的程序為：填寫《購機申請表》→審核→公示→簽《購機協(xié)議》→差價購機。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又將購補工作分解落實到各村委會，并納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會的目標(biāo)管理考核，通過層層落實管理責(zé)任制，為完成購置補貼任務(wù)打下了基礎(chǔ)。要通過現(xiàn)場培訓(xùn)、科技示范把機插秧的重點技術(shù)推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
為引導(dǎo)農(nóng)民運用機械化插秧，主要應(yīng)當(dāng)在以下幾個方面采取措施。
對生產(chǎn)目的的不同考慮。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。
第二篇：2020機械加工技術(shù)工作總結(jié)
工作總結(jié)
我是技術(shù)部門的一名普通員工，剛調(diào)到技術(shù)部門時，由于之前只是對其卷取機部件的機械加工有所了解，對卷取機總體裝配與使用原理方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。
通過一段時間的調(diào)試，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗積累了一些。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。過去的四年，我參與了較多工程機械裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后，通電，檢查設(shè)備的各部分傳動是
否正常，并對設(shè)備進(jìn)行空運轉(zhuǎn)，檢查，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場，給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。態(tài)度決定一切，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。具體如下：、補秧10元