【正文】 公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。特別是接任XXXX時，經(jīng)營不佳，存在著比較大的虧損，問題比較多。”要求同志們做到的事情，自己首先做到了。因為分公司的車輛大部分為場內(nèi)用車，地面安全有的放矢，在強調(diào)場內(nèi)安全行車的同時，對那些違反安全的行為進行了教育和處理。但我覺得不能廉潔自好，更要將廉政作風(fēng)傳授給大家，鏟除****的“死角”。公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)與公司文化建設(shè)總結(jié)報告匯編第 10 頁 共 10 頁公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)分公司根據(jù)公司黨發(fā)(XX)32號文件和公司營銷黨發(fā)(XX)12號文件精神，開始了“民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比”工作。要求各支部將廉政教育常抓不懈，結(jié)合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進行題材多樣的警示教育，為分公司營造了一個良好的廉政氛圍。這樣，大大地提高了大家的安全意識，也使同志們更清楚了安全與效益的關(guān)系，使安全意識深入人心。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關(guān)，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)使用里程券的問題；對那些鉆空子，超范圍使用職工優(yōu)惠票的行為，進行了補償票款的處理；對電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責(zé)，虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴厲批評。根據(jù)這樣情況，及時地制訂方針目標(biāo)，細化了任務(wù)，引入競爭機制，建立市場意識，對人員進行了調(diào)整，調(diào)動了職工的勞動積極性，從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達的任務(wù)。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達2xxxx元，每年人均文體活動經(jīng)費投入（除文康設(shè)施）5xxxx元。歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達3xxxx,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書300xxxx冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊5xxxx期、新增圖書7xxxx冊；多功能室內(nèi)文康中心近90xxxx米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；100xxxx米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保??；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納20xxxx人上課。通過努力，領(lǐng)導(dǎo)上述兩個單位，較好地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。只要管理了，是得罪不了人的，實際上不管才是真正的得罪人。我們在狠抓XX安全的同時，對地面安全同樣十分重視。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。此次黨員評議工作是在公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制之際展開的，意義重大。同時也為今后分公司的黨的建設(shè)和廉政工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。自己在領(lǐng)導(dǎo)分公司抓好