【正文】 完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。
　　二：加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平
　　(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
　　五、增加白內障手術可選擇性
　　增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全。
　　(三)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
　　安排**護士外出參加學習班。
　　學習計算機的運用，提高工作效率?？即髮W英語6級或者pet4.
　　在管理的知識和技能上，有更多的進步。
　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
　　(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
　　七、做好宣傳工作
　　在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。
　　(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
　　組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，