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20xx年銀行年終總結(專業(yè)版)

2024-11-20 00:14上一頁面

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【正文】 第三,提升了人際交流能力,通過與不同客戶交流,見識、膽識、才識增加了,溝通能力曾強了,人際關系處理的越來越好。我們的形象直接影響到客戶對我行的第一印象,關系到能否留下客戶,更關系到能否能留住客戶。XX年,我行又投入了十余萬元購買自動、半自動捆鈔機、防偽點鈔機和偽幣識別儀等,對部分現金收付量較大的營業(yè)網點配置了半自動捆鈔機具,同時支行還庫存了十多臺點鈔備用機具,一旦營業(yè)網點機器發(fā)生故障,立即進行調換。因此我行在抓好員工政治素質提高和嚴格執(zhí)行各項制度的同時,切實抓好采取多種形式對出納人員進行業(yè)務技能培訓。對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落后。四是我支行個人住房按揭貸款依賴性較強,業(yè)務發(fā)展不均衡。
  2020年銀行年終總結篇一
  今年是我行實現股份制改革的關鍵一年,是我行發(fā)展戰(zhàn)略的落實之年,是體制與機制的變革之年,也是公開上市的關鍵之年。
  年年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務發(fā)展年”
  年初,省分行向我支行下達了商業(yè)性個人按揭貸款余額新增21000萬元,個人消費貸款余額新增3400萬元的任務。這項工作最大的特點就是操作人員極易產生麻痹松懈情緒,不能堅持操作規(guī)程,而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯。針對檢查督導不力、考核不嚴的問題,把“對出納工作檢查督導責任”列為內勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評內容。
  三是定期對業(yè)務技能進行評級考試。針對基層營業(yè)網點收繳殘破幣數量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,為了減少損傷幣占壓庫存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯,我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點。
  工作態(tài)度好了,業(yè)務知識跟上了,還需要良好的工作氛圍。
。我們工作中的主性首先是要做到經理要求我們的“主動和客戶打招呼、交流”。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現金近億元無差錯。近年來,我行十分重視組織員工開展技術練兵。
  針對保持出納工作質量既缺乏有效激勵,又缺乏剛性約束的問題,我行根據出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質量管理競賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質量與個人經濟利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實施細則》,規(guī)定了“每半年整點上繳現金無差錯的網點,支行營業(yè)部和一般性網點分別獎勵現金500元和300元。全年收繳假幣xxxx張計xxxxxx元。
  在做好各項專項治理工作的同時,我部注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質。
  一、貫徹落實上級行和支行黨委關于年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行開展各項專項治理工作。六是我行按揭業(yè)務政策競爭力不足。因為,一個人要一以貫之、周而復始地干好一項工作,除了要熱愛這項工作之外,更重要的是不僅要知道這項工作如何
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