【正文】 12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
　　每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū)，責(zé)任要落實(shí)到具體人，分片包干，務(wù)求實(shí)效。
　　(3)個(gè)體工商戶：達(dá)到限額上標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工商戶共54家。去年下半年，我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采用集中反饋、全面摸底、上門(mén)核實(shí)等方式，及時(shí)更新了基本單位名錄庫(kù)，新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
　　二、工作中從在的問(wèn)題
　　認(rèn)識(shí)不到位。在報(bào)表填報(bào)前，統(tǒng)計(jì)人員深入到各點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)，同時(shí)到重點(diǎn)鎮(zhèn)、村進(jìn)行取樣，認(rèn)真核實(shí)。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本　　總結(jié)按內(nèi)容分，有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等，按時(shí)間分，有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。
　　(四)、加大統(tǒng)計(jì)分析力度，搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)。只能滿足完成數(shù)據(jù)上報(bào)，對(duì)數(shù)據(jù)整合和分析不夠，不能發(fā)揮指導(dǎo)作用。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。有則改之，無(wú)則加勉!
　　回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工人數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估，力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。
　　二是統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠。召開(kāi)了兩次會(huì)議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、強(qiáng)化了從業(yè)資格認(rèn)定工作。
　　協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
　　統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本5
　　時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。
　　針對(duì)貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，配合程度相對(duì)低的現(xiàn)狀，我們采取分步實(shí)施的辦法，下達(dá)各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)幾年努力逐步實(shí)現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證全覆蓋。對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員34名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享，提高了工作效率。在日常工作中，我們堅(jiān)持狠抓“三個(gè)提高”，努力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況自己如下：
　　一、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況
　　我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家，其中批發(fā)業(yè)67家，零售業(yè)44家，住宿業(yè)16家，餐飲業(yè)72家。主要有、。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西?？h農(nóng)委一直把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)。
　　(一)、建立了集農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查多項(xiàng)工作于一體的農(nóng)業(yè)調(diào)查基點(diǎn)鎮(zhèn)9個(gè)，基點(diǎn)調(diào)查村5個(gè)，調(diào)查農(nóng)戶50個(gè)，各鎮(zhèn)、村各配一名專(zhuān)職信息員，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)、村內(nèi)10農(nóng)戶數(shù)據(jù)采集核對(duì)上報(bào)工作，縣級(jí)負(fù)責(zé)審核上報(bào)工作，縣鎮(zhèn)村三級(jí)互通的成本數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)的建立，為上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可查性提供了科學(xué)依據(jù)?？h農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作人員常年深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線進(jìn)行調(diào)查研究，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確、可靠。
　　(六)、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織結(jié)構(gòu)完善。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。
　　年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用