【正文】 自我評(píng)價(jià) 本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。如果財(cái)務(wù)工作不透明，決策不民主 ，也會(huì)招致猜疑，進(jìn)而引發(fā)思想上的混亂，不利于單位的和諧穩(wěn)定。 （ 四 ） 強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，科學(xué)配置單位資源，防止國有資產(chǎn)流失 一是建立專門機(jī)構(gòu)或配備專職的管理人員，加強(qiáng)驗(yàn)收和使用管理；二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)部門要進(jìn)行價(jià)值管理和恰當(dāng)?shù)臄?shù)量管理；三是固定資產(chǎn)的購進(jìn)、轉(zhuǎn)讓，原則上應(yīng)先經(jīng)單位辦公會(huì)議及資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)評(píng)估討論，財(cái)務(wù)部門審核無誤報(bào)批核準(zhǔn)后方可進(jìn)行；四是建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符；五是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)流失。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強(qiáng)控制，細(xì)化責(zé)任，做到制度管人、責(zé)任到人。他們沒有經(jīng)過財(cái)會(huì)訓(xùn)練，基本理論不懂，業(yè)務(wù)不熟練，基本技能差，工作能力不強(qiáng)，特別是接受新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的能力較差，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守財(cái)會(huì)紀(jì)律。但是在很多事業(yè)單位中沒有一本完整的預(yù)算，缺乏統(tǒng)一性。江西財(cái)大 本科課程論文（設(shè)計(jì)） 第 1 頁 1 普 通 本 科 生 學(xué) 年 論 文 題目 ： 有關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的研究 學(xué) 院 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 年 級(jí) 專業(yè)班級(jí) 指導(dǎo)教師 職 稱 二 O 一 一 年 九 月 江西財(cái)大 本科課程論文（設(shè)計(jì)） 第 2 頁 2 摘要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展 ,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立 ,我國不斷 地制定了許多有關(guān)財(cái)政稅收管理方面的新制度 ,不斷地對(duì)財(cái)政收支方面進(jìn)行革新 ,這些制度的改革相續(xù)地引起了財(cái)政預(yù)算管理和所有的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重大轉(zhuǎn)變 ,影響到財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)制度核算的方法。很多單位的預(yù)算只包括預(yù)算內(nèi)資金，大量的財(cái)政性資金沒有納入預(yù)算管理，致使預(yù)算內(nèi)容不完整。這些低素質(zhì)人員雖然是少數(shù)，但影響事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體形象，也阻礙著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新水平的提高。不相容職務(wù)一定要分開，保證資金安全。 、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。 另外，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是自身發(fā)展的需要。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。 獎(jiǎng)勵(lì)情況 20212021 優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部 2021／ 07 師生合唱比賽一等獎(jiǎng) 普通話水平測(cè)試等級(jí)證書 英語專業(yè)四級(jí)證書 實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)（或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)或兼職經(jīng)驗(yàn)） 這里寫上你的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)或兼職經(jīng)驗(yàn)等信息吧，標(biāo)題自己 起一個(gè)貼切的。一旦管理不好、把握不到位、服務(wù)不及時(shí)，往往容易引起職工不滿。對(duì)在單位理財(cái)活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的人員，應(yīng)加以獎(jiǎng)賞和重用。應(yīng)用完善的單位內(nèi)部控制制度約束財(cái)務(wù)行為，減少或避免各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題的發(fā)生。 （ 四 ）領(lǐng)導(dǎo)不重視、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較差、 會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作不規(guī)范 過去很多的事業(yè)單位中的財(cái)會(huì)人員是單位已聘人員隨調(diào)家屬而安排的，有些也是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人，還有的是領(lǐng)導(dǎo)的親朋好友及其子女。預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，而預(yù)算的重點(diǎn)是預(yù)算編制和執(zhí)行。但我國目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度并沒有因此而進(jìn)行相應(yīng)措施配套的改革 ,不能滿足我國財(cái)政管理體制改革的要求 ,財(cái)務(wù)制度滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的狀況日趨嚴(yán)重 ,相關(guān)的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理上存在諸多問題。預(yù)算編制粗糙，缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。 一方面，部分單位由于種種原因不能按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理崗位，財(cái)務(wù)人員配備不齊，會(huì)計(jì)憑證的編制與憑證的審 核、支票、印鑒的保存等不相容的工作尚未完全分開，這樣財(cái)務(wù)管理崗位和人員之間不能形成有效制約。所有資產(chǎn)都要定期核對(duì)，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。一方面，明確專門財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，理清資產(chǎn)的來龍去