20xx新年銷售工作計劃書(專業(yè)版)
【正文】
對自己要不斷加強業(yè)務知識的學習，多看書、上網查閱相關資料，與同事們進行交流，學習他們的經驗。
目前，不管是業(yè)務運營管理，還是業(yè)務開發(fā)方面，都是需要持續(xù)深入的階段。
做好行業(yè)分析，實現業(yè)務的安全穩(wěn)步運營。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。
然后就是我們日常的積累了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內有兩個批發(fā)部：康百匯以及鑫絡。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。
(二)具體措施
梳理現有非車業(yè)務，保證現有業(yè)務的繼續(xù)運營。首先，現階段南分監(jiān)管業(yè)務客戶中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場行情未見好轉，鋼企風險依然較大。
對所有的客戶都要一樣對待，給客戶一個好印象，樹立好公司的形象。
對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養(yǎng)。
加強市場分析，支持業(yè)務的安全運營及不斷拓展。
加強團隊建設，為業(yè)務發(fā)展做好準備。
然后其中我們還是要在業(yè)務員之間互相配合。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產生一筆銷量。
近期的工作計劃：
在近期的銷售工作中，重點肯定是新春定貨會的開展了。其中康百匯年任務100W本次定貨會任務按年任務/10*3*1。讓底下終端能夠認同我們。讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。
梳理現有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方保
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