【正文】
八、配合好上級部門的工作
認真負責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)提出的工作，并且加強對外的聯(lián)系。整體的網(wǎng)點分為5個片區(qū)，
之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長，管理相應(yīng)的片區(qū)。在對客戶交流的過程中也要學(xué)會怎么去溝通、怎么去辦事。
六、epos機安裝和廣告牌制作情況：
根據(jù)省聯(lián)社要求，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。其中男客戶224個，女客戶814 個，%、%。
五、農(nóng)戶信息錄入情況：
農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。在省聯(lián)社的安排下，我們每個信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。
每月舉行客戶茶話會，每季度末舉行大型客戶座談會，傳遞公司發(fā)展趨勢，回饋新老客戶。
（2）自有資金放貸（公司自有資金的放貸）平均每月放款100—400萬元左右，累計最高放貸資金1250萬元，每月按2%收取利息、每次按4%收取服務(wù)費進行測算，全年計劃收入292萬元左右。
（一）2020年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：
一、小額信貸員隊伍建設(shè)情況：
2020年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習(xí)工作，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實習(xí)。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。根據(jù)要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實際錄入的只有
629戶。
二、工作能力和處事能力
我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。育才由吳小寶來管理并帶領(lǐng)一名見習(xí)生。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。配合市聯(lián)社各個部門的工作，按時提交相關(guān)的資料。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。出現(xiàn)了這樣的情況，我們應(yīng)仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。此外， 元。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。
二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計：
從2020年3月一日至2020年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。
③圍擋廣告
根據(jù)店面及業(yè)務(wù)拓展情況，計劃每季度發(fā)布為期一個月的圍擋廣告，提升公司整體形象，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、定位
公司定位：以貼近客戶、根植市場，為小經(jīng)營戶提供資金服務(wù)為主； 產(chǎn)品定位：小額貸款業(yè)務(wù)，房產(chǎn)抵押貸款及無抵押信用貸款； 店面定位：商圈+市場+超市的連鎖經(jīng)營模式； 員工定位：金融專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，熱情、誠懇 品牌標(biāo)識：瑞安資本
二、2020年拓展指標(biāo)分解 （一）店面拓展指標(biāo)
（三）2020年石家莊區(qū)域公司小額信貸業(yè)務(wù)收入1000萬元。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助，而且也促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展，促進了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益。%，%。累計共18名小額信貸技術(shù)員。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性，直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳