20xx酒店出納個人年度工作總結2(專業(yè)版)
【正文】
未能有效、準確地核算控制酒店所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本。
開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使酒店資產(chǎn)得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。
按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
成立“xx小組”，通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升酒店形象及聲譽。通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù)，制定嚴密的物料控制方案。每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。
按時參加公司召開的行政例會。資料共分享，我們負責傳遞知識。
參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。
財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。
財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
財務各人
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