采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)教材(ppt-41頁(yè))(專業(yè)版)
【正文】 2024年11月18日上午12時(shí)23分24.11.1824.11.18 追求卓越，讓自己更好，向上而生。一般說(shuō)來(lái)一個(gè)1000人左右的企業(yè)采購(gòu)部門(mén)人員宜配置10人左右，平均每人管理的供應(yīng)商1015家、采購(gòu)的物品數(shù)200種左右。采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn),第一講 采購(gòu)原理,采購(gòu)的定義 采購(gòu)的地位和作用 采購(gòu)的基本任務(wù) 采購(gòu)的工作范圍 采購(gòu)職能及機(jī)構(gòu)設(shè)置,什么是采購(gòu)?,● 采購(gòu)(Purchasing)是指企業(yè)在一定的條件下向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的全過(guò)程.,●買(mǎi)：指普通意義上用貨幣換取商品的交易過(guò)程，而采購(gòu)更為專業(yè)化 ●供應(yīng)：指供應(yīng)商向買(mǎi)方或顧客提供產(chǎn)品（包括服務(wù)）的過(guò)程 ●訂購(gòu)：指采購(gòu)下訂單的過(guò)程,●戰(zhàn)略采購(gòu)：指宏觀范圍內(nèi)確立采購(gòu)資源、建立最優(yōu)的供應(yīng)商體系及戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的過(guò)程 ●前期采購(gòu)：指采購(gòu)過(guò)程中下訂單之前的相關(guān)工作。,技研新陽(yáng)采購(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀分析,真正的采購(gòu)員,1.受過(guò)良好的教育、是談判高手 2.能與相關(guān)人員（如工程、品質(zhì)等）共事良好并善于處理人際與社會(huì)關(guān) 3.有企業(yè)家同商人的氣質(zhì)與素養(yǎng),思路清晰深遠(yuǎn) 4.了解法律稅務(wù)要求、了解顧客和供應(yīng)商的需求、了解本企業(yè)的需求,真正的采購(gòu)員,5.具有質(zhì)量及環(huán)境意識(shí)、具有綜合成本的頭腦、充分理解企業(yè)的需求 6.具有精通至少兩門(mén)語(yǔ)言（含英語(yǔ)）、能熟練使用電腦及其它信息技術(shù)工具 7.此外還應(yīng)有良好的身體素質(zhì)和道德品質(zhì).,采購(gòu)基本流程,通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行研究,可以得出采購(gòu)程序由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：計(jì)劃、認(rèn)證、訂單、管理，而每個(gè)環(huán)節(jié)以由若干個(gè)步驟組成,采購(gòu)流程簡(jiǎn)圖,采購(gòu)需求,采 購(gòu) 計(jì) 劃,計(jì)劃的目的是根據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力和采購(gòu)環(huán)境容量制訂采購(gòu)計(jì)劃，包括認(rèn)證計(jì)劃和訂單計(jì)劃兩個(gè)方面；充分做好綜合平衡，以便保證物料及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)降低庫(kù)存及成本、減少訂單、降低風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)率。2024年11月18日星期一上午12時(shí)23分2秒00:23:0224.11.18 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.11.1824.11.
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