20xx兩學一做半月工作總結(專業(yè)版)
【正文】
獎勵與懲罰。
目標導向是營銷工作的關鍵。我們部門經理常說:“一定要先做好客情關系，客戶認可你了，才會認可你所推銷的產品。看大家從不認識到認識，最后成為朋友。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除?？粗粋€一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，!自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)?！笨梢娍颓殛P系是非常重要的，建立一定的客情關系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等，并細化分解。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售人員到主席臺上講。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。幾天過后，我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務，自己本來就是個”耐不住寂寞 ”的人，喜歡跑業(yè)務，喜歡與人打交道，喜歡社交。資料共分享，我們負責傳遞知識。雖然經驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。定期的實地拜訪。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等。銷售經理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
到講臺上去講。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。
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