【正文】 分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明。庫容存量超標壓力。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題。對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境。功夫不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。資料共分享，我們負責傳遞知識。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領導的關心下，擔任倉儲保管組長。與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本。過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。7，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。
　　二、樹立服務意識，主動融入集體
　　原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。部門協(xié)調(diào)不力。特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史。第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。 倉庫管理年末工作總結范文一　　回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。
倉庫管理年末工作總結范文二　　XX年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫