【正文】 在同事的指導下，在部門會議期間，我看到了很多同事的優(yōu)秀表現，也從他們身上學到了一些專業(yè)知識，可以在這個領域有自己的見解。三、員工培訓在試用期三個月里，員工培訓工作我還沒有接觸過，從這幾個月的觀察中，對于公司的員工培訓，我也有一些個人的看法：1)無論什么培訓都必須有需求，否則就沒有做培訓的必要，因此培訓需求分析是整個培訓工作的核心。以上是我的總結。接下訂單。其實總體上來看我還是對于現階段取得的銷售業(yè)績感到比較滿意的，只不過如果可以的話我還是希望在將來的工作中不要留下任何的遺憾才比較好，而想要完成這樣一個目標的話還需要通過自己的積極進取才能夠得到一個機遇，至于明年究竟會是一個怎樣的局面我并不會有著任何可以擔心的地方，因為現階段已經做好準備的我自信能夠迎接這場挑戰(zhàn)并完成制定好的銷售任務。一筆銷售從報價到確認簽合同到出貨，到貨款收回一系列程序，都嚴格遵守公司制度。銷售助理對外維護所在商場物業(yè)的合作關系，配合公司開展品牌公關活動，促進銷售業(yè)績提升，為公司固定客戶提供收取保費、保險咨詢、保單保全、保險理賠等服務，這里給大家分享一些關于公司銷售助理崗位工作報告，供大家參考。珍惜每一次與客戶接觸交流的機會，認真處理每一位客戶的來電，來函，用心配合銷售經理工作，做到報價及時，發(fā)貨及時，以最大程度保證公司的信譽，在這一年中，完成x多份合同的制訂，x多筆貨物的銷售手續(xù)，盡最大潛力沒有出現工作失誤。公司銷售助理崗位工作報告（精選）【篇3】我是20__年x月份到公司的，20__年x月份，我調到了國內部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。(當然。有不對之處，還望上級領導指點!公司銷售助理崗位工作報告（精選）【篇4】一、員工的考勤管理我公司的考勤管理，現在的基本情況如下：①經理直接管理人員的請假、調班、加班等工作；②前臺、業(yè)務部、督導、__在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋；③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，并給予登記；④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。我公司現階段需要做什么培訓，可以結合市場需要、給員工發(fā)放培訓需求統(tǒng)計表、員工的日常管理工作這三種途徑來獲得.從市場需求來看，我公司的營業(yè)員主要還是要提高服務質量，舉個簡單的例子，我們到麥當勞或肯德基去消費時，都會有一種感覺：無論是到他們的任何一家專賣店，他們的服務都很好，服務模式都是一樣的。在過去的x個月里，我以“把工作做得更好”為目標，培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新意識，積極、順利地完成了以下職責：對自己辦公桌及其周圍的衛(wèi)生負責，這樣才不會影響到自己和他人的工作環(huán)境。最多的時間就是學習新產品的知識，這樣才能讓自己更容易受到自己工作的影響。以上每一個步驟，人事部都必須同各店長進行有效的溝通，讓他們熟知自己在人員考核方面的工作內容、工作流程及工作責任。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。幫銷售員分擔一些銷售上的問題，銷售員不在的時候，跟客戶洽談。其實關于明年的銷售工作我也有著一些小小的計劃希望能夠得以實現，因為不管怎么說我都希望自己能夠有著一個在職場中上升的空間，而做到這一點的關鍵還是在于自己對于團隊管理方面的工作是否能