【正文】 加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理，擴(kuò)大績效評(píng)價(jià)范圍，推進(jìn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。
六、下半年工作計(jì)劃 盡管上半年財(cái)政工作取得了一定成績，但當(dāng)前財(cái)政運(yùn)行中還存在一些突出的矛盾和問題。
二是完善國庫資金管理。嚴(yán)格控制債務(wù)增速，制定政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，按照化債方案，按期歸還債務(wù)。安排資金300萬元，計(jì)劃實(shí)施岳林、船山等農(nóng)村公路安防工程；進(jìn)一步提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政補(bǔ)助從400元/公里提高至1200元/公里，全年增加養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)40余萬元。
（二）完善社保、醫(yī)療體系建設(shè) 按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，全面建成覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責(zé)清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會(huì)保障體系。一是抓好征管責(zé)任落實(shí)。
一是優(yōu)化城景區(qū)旅游環(huán)境。進(jìn)一步提升古鎮(zhèn)景區(qū)品質(zhì)，安排經(jīng)費(fèi)3400萬元，持續(xù)推進(jìn)古鎮(zhèn)景區(qū)、萬壽廣場改造、城區(qū)提質(zhì)塑形。對年度預(yù)期收入目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各征管單位；督促各征管單位層層落實(shí)到部門股室、到崗位個(gè)人，做到任務(wù)責(zé)任落實(shí)到位；實(shí)行財(cái)稅征管經(jīng)費(fèi)撥付與收入入庫情況掛鉤，充分調(diào)動(dòng)收入征管積極性。
一是落實(shí)好各項(xiàng)民生保障提標(biāo)政策。三是加大農(nóng)村人居環(huán)境整治。截止6月底，我區(qū)債務(wù)余額為174652萬元，其中納入財(cái)政部債務(wù)管理系統(tǒng)的債務(wù)71590萬元，隱性債務(wù)27762萬元，其他需關(guān)注債務(wù)75300萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立了定期檢查、核對資金和賬務(wù)制度，切實(shí)做到“用款計(jì)劃有指標(biāo)、撥款支付按程序”，每一筆業(yè)務(wù)都力求“公開、透明、規(guī)范”；全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革，區(qū)級(jí)所轄的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括街道）已全部納入國庫集中支付管理，全區(qū)實(shí)行國庫集中支付改革單位109家，通過國庫集中支付系統(tǒng)下達(dá)指標(biāo)數(shù)54306萬元，支付資金50178萬元；全面推行公務(wù)卡報(bào)銷制度，截止到6月底，共生成公務(wù)卡消費(fèi)筆數(shù)93筆。主要表現(xiàn)在：一是收入穩(wěn)增長壓力大。強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)控力度，建立健全跟蹤問效制度，采取對照支出項(xiàng)目逐一審核、對照每月報(bào)表逐一分析、對照每筆資金逐一監(jiān)管的措施，從根本上將專項(xiàng)資金管細(xì)管實(shí)。
（三）突出深化改革，逐步科學(xué)規(guī)范財(cái)政管理 進(jìn)一步落實(shí)湘辦發(fā)[2020]10號(hào)文件，對預(yù)算資金逐步實(shí)施全過程、全方位、全覆蓋績效管理。截止目前，我區(qū)共有357人進(jìn)行了信息采集，下一階段我們將對所有采集人員提交的資料進(jìn)行再次審核確認(rèn)。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，突出“三保”支出應(yīng)保盡保，重點(diǎn)保障教育、醫(yī)療衛(wèi)生、民政等民生支出，兌現(xiàn)財(cái)政供養(yǎng)人員各項(xiàng)工資福利待遇，加緊盤活財(cái)政存量資金，全面清理核銷財(cái)政對外借款。
一是有效防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)安排120萬元小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金，采取自下而上申報(bào)、競爭立項(xiàng)等方式遴選小農(nóng)水補(bǔ)助項(xiàng)目?；I措資金1300萬元，用于區(qū)重點(diǎn)民生項(xiàng)目萬福小學(xué)改擴(kuò)建及實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)輔助樓建設(shè)；按照上級(jí)要求全面落實(shí)消除大班額專項(xiàng)計(jì)劃，截止6月底，全區(qū)大班額已消除4個(gè)，消除比例達(dá)到20%，2020年已無大班額。
二、堅(jiān)持穩(wěn)增長，全力以赴抓收入 當(dāng)好財(cái)政“牽頭人”的角色，全力以赴，狠抓收入組織，千方百計(jì)挖掘增收潛力。
一、堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)，培植財(cái)源補(bǔ)短板 以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)要求，在財(cái)源建設(shè)上求突破，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力補(bǔ)短板，積極培育發(fā)展新動(dòng)能?；I措資金2000萬元，對黃庭觀、望日臺(tái)、觀景山莊等景區(qū)公廁全面實(shí)施體質(zhì)改造，完善了景區(qū)休閑座椅、吸煙點(diǎn)、果皮箱等景區(qū)配套設(shè)施。二是注重協(xié)調(diào)配合。安排資金504萬元，落實(shí)了城鄉(xiāng)居