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20xx人事部門個人工作總結(jié)精選多篇(專業(yè)版)

2025-11-24 06:17上一頁面

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【正文】 從xxx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方?! ∑澹?br />  我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導匯報:
  一、做好人事基礎(chǔ)工作
  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為xx招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序。
  4)培訓評估、培訓總結(jié)及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。
  (4)辦理員工工傷的認定、理賠。
  二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理
  人事信息檔案的管理:
  (1)材料定期及時整理、確保材料完善。
  員工考評工作不到位
  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制,但沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
  2)積極組織員工活動與員工培訓
  員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,
  從我進入到公司,雖然僅xx個多月時間,但作為人事主管,但也緊跟領(lǐng)導步伐,積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,新明人之拼搏的精神。在團隊管理中,本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念,以團結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨,以大局、整體、責任、公正為精神,來融合團隊,凝聚團隊。
  
  ⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成,行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。
 ?、鸥鶕?jù)公司實際培訓需求,本部門購買了五十個專業(yè)課程。2020人事部門個人工作總結(jié)精選多篇  篇一:
  20xx年度,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務(wù),在公司領(lǐng)導的正確指導下,基本上完成了部門工作目標,為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個方面提供了強有力的保障。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。
  ⑵公司20xx年度辦公管理費用xxxx余元。同時,本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。在工作中,我的工作模式上較之前有了新的突破,工作方式有了較大的改變。認真組織開展員工培訓工作,每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓,讓員工真正認識到企業(yè)文化,從加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍上讓全年的培訓工作正常開展,并且積極配合集團做好協(xié)調(diào)中高層領(lǐng)導的年度培訓工作。
  另外,在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成。
  (2)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。
  (5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取?! ∑模?br />  光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間,大學畢業(yè)至今已經(jīng)有一年半時間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順利的找到的一份屬于自己的工作,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作一年半時間了,感覺還是不錯的。相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方xx或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。x月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
  有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風,受益匪淺。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的,我的未來我也不知道,我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。
  3)及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。
  (3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移。通過采取一系列切實措施:網(wǎng)上招聘(xx網(wǎng)、xx網(wǎng)、xx網(wǎng)、xx網(wǎng))、人才市場(xx人才市場、xx省人才市場、xx人才市場)、校園招聘(xx大學、xx大學、xx學院、xx學院、xx學校)、中介公司(xx人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
  培訓不夠系統(tǒng)
  由于公司各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展,這就需要針對不同部門不同崗位的要求進行各種培訓,雖超計劃完成了培訓,但是由于人事主管自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:每次培訓總結(jié)將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。另外,全面配合集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作?! ∑?br />  本人于20xx年xx月xx日來公司上班,從事人事行政主管一職,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事行政管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,在這一年的日子里,有幸在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團統(tǒng)一組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的認識,并在
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