【正文】 20xx年1月11月，累計離職員工為6人，其中被公司辭退或開除的1人，退休1人。
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，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。
同時公司組織人員相關人員進行了GMP培訓和相關執(zhí)業(yè)藥師的培訓，今年公司員工有2人通過了國家的執(zhí)業(yè)藥師考試。從人員學歷分布上看，我公司基本具備了一支高學歷、知識豐富的人才隊伍。
存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。
(二)做好核算，正確反映公司成本核算過程
按照我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務的職業(yè)道德理念，對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，及時、客觀、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反常現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經濟事實。記錄核算臺帳內容齊全，數據準確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大變化的情況，及時分析原因，掌握變化方向。自我鑒定：熱情大方，待人和藹，工作有條理，語言表達清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。為公司20xx年的新版GMP認證的順利開展作出了良好的鋪墊。企業(yè)是：考核什么，就得到什么。
企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。
人性化、多樣化的員工離職面談和管理，使公司員工離職時均很平靜，加上完善的離職手續(xù)的辦理，降低了勞動爭議的風險，有利于建立和諧的勞動關系。通過體檢，也體現(xiàn)了公司對員工安康的關心。
同時，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入龍城公司奠定了堅實的基礎。行政人事部在人力資源是企業(yè)的第一生產力前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質，使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人員學歷比例由年初的72%提高到80%，提高了8個百分點，為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。要想提高企業(yè)品質就要參與管理、強化服務意識。其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎上協(xié)調各類因素的關系，特別是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因為疲倦的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。對各部門的上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。具有團隊意識，工作認真，自覺主動保質保量按時完成各項工作。